1、班组安全管理要“堵”、“疏”结合 “惩”、“防”并用班组是企业的最基层组织,是企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个企业的安全生产形势。因此,企业必须要高度重视基层班组的安全管理,巩固企业的安全基础,确保企业实现长治久安。笔者认为,要加强班组的安全管理,就要坚持做到“堵”、“疏”结合、“惩”、“防”并用。“堵”就是要进一步加大安全监督检查的力度,采取安监人员盯现场、专业人员检查,以及群监组织安全检查、党政工团大检查等形式,对现场的安全生产进行静态管理、 动态管控, 对班组的安全生产实施全过程监督,及时纠正违章行为,及时发现处理现场的安全隐患问题,保证现场的安全生产。“疏”就是
2、要扎实做好安全教育工作,解决好职工的思想认识问题,要坚持利用班前班后会、安全活动日等时间,积极组织开展安全慰问、安全联谊、安全图片展等活动,对职工进行安全意识教育,让职工真正明白安全与效益、安全与生产,以及安全与个人身体健康、安全与家庭幸福之间的关系,教育引导职工牢固树立“安全第一”的思想理念,让“要安全”成为职工自觉觉悟,让“抓安全”成为职工的自觉行为。“惩”就是对违章违纪者严格按照安全管理规定进行惩戒,要采取小问题大分析、 小隐患大处理的方法, 对违章违纪者进行通报批评和经济处罚,绝不能隔靴搔痒,要真正让违章违纪者充分认识其中的利弊,切实起到惩罚一个,教育一片的效果,使人人引以为戒。“防”就是要超前防范、班中防范、班后防范,进行全过程预防,防止事故问题发生。班前要进行安全预想、预警,让职工知道该做什么,应该怎么做,提前做好心理准备。同时,要认真排查薄弱人物,实施跟踪帮教,严防在特殊人物身上发生问题。班中要时刻留心注意,做到勤问、勤看、勤动手,将问题消灭在萌芽状态。班后收工前,要对现场进行再次排查,有问题及时处理,严防问题遗留到下一班,积极为下一班次的安全生产创造良好条件。
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