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开好班前会的几个要点.docx

1、开好班前会的几个要点班前会是工区班组为干好本职工作,保证安全生产等工作的动员会,主要内容是针对本工区班组的实际情况,由干部安排工作任务和进行安全教育的有效阵地,在具体实际中,要注意以下几点:一、开好班前会,重在讲现场。对职工首先讲现场的优劣环境,潜伏的事故隐患,做到决策正确,指挥科学,使职工积极预防,鉴别、判明和控制不安全的因素,防止事故的发生。二、开好班前会,重在讲实效。对职工多表扬,少批评;多帮助,少指责;多教育,动真情;鼓实劲,办实事。在班前会上进行典型示范和反面典型曝光。三、开好班前会,重在讲实际。对职工布置安全工作不能千篇一律。要结合生产工作和岗位实际,因人而异,因岗而异,因地制宜,

2、这样可以克服抓安全一般化的弊病,达到预防、减少,乃至消灭事故,确保安全生产。四、开好班前会,重在讲安全。对职工上班前嘱咐安全,下班后询问安全。班前安全预防,班中安全检查,班后安全讲话,对职工反复讲、反复抓,常抓不懈,一抓到底,不要光警钟常鸣,而且要警钟急敲。五、开好班前会,重在讲考核。对职工要做到“三违”必究,考核同步。考核要过硬,奖罚要分明。六、开好班前会,重要是领导。领导重视是关键,狠抓落实是保证。干部的一言一行都影响职工的安全意识的稳定,领导的安全意识稍有动摇,就会在广大职工中引发被动。干部不仅要口里喊安全,眼睛看安全,而且要全身心地管安全。七、班前会、班前会,不要叫职工听着睡,区长说,班长讲,班前会开的别太长,定任务,讲质量,关键说到“点子”上,创高产,保安全,班前会是加油站。

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