班组设备缺陷管理.docx

班组设备缺陷管理讲解了金家岭变电站如何通过及时发现、分析和管理设备缺陷，确保变电站安全运行的具体措施。文章详细描述了设备缺陷发现的三个途径：加强巡视、操作中发现缺陷和检修中发现缺陷。通过这些方法，及时发现了诸如开关液压操作机构箱内工作缸渗油、PT二次空气开关过载、主变套管漏油等缺陷。在缺陷分析部分，文章强调了每周安全活动中对缺陷的讨论，包括缺陷发展为障碍后的危害、紧急和重大缺陷发现后的操作准备及事故预想、以及对缺陷产生原因的分析，以积累运行经验。在缺陷管理方面，文章介绍了完善班组设备缺陷管理台帐、增加现场基础管理记录、制定相关管理规定等措施，确保运行人员能够准确定性并处理缺陷。通过这些措施，金家岭变电站的缺陷管理水平得到了显著提升。班组设备缺陷管理适用于电力行业的变电站运行维护人员、设备管理人员、安全管理人员及相关技术人员。本文提供了详细的缺陷管理流程和实践经验，有助于提高变电站的设备管理水平，减少事故发生，确保电力系统的安全稳定运行。此外，本文的内容对其他涉及设备管理和安全运行的企业也有一定的参考价值。