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安全检查要让内行当家.docx

1、安全检查要让内行当家听说这样一个故事:某县开展安全生产大检查,当检查组一帮人来到某民用液化气站检查时,被门岗值班人员挡在了门外,要求进站人员不得穿打有钉掌的鞋子,不得将打火机等火种带入站内,而且还要关闭手机。面对值班门岗的要求,检查组中有几位领导很生气,说值班门岗把穿有钉掌鞋子的领导挡在门外,而且让领导把打火机交出来,这是不尊重领导,不给领导面子,接受安全检查的态度不够积极,并且在检查结束后的讲评时,对这个液化气站提出了批评。为何门岗执行安全管理规定反而受到检查组领导的批评呢?究其原因,是这个检查组的部分成员对安全工作不懂行,对易燃易爆场所的安全管理规定不熟悉,对危险要害部位安全监管的措施不掌

2、握,对门岗人员提出的进站须知和要求不理解,从而产生了误会。由此给我们提出了这样一个问题:为什么一些地方和企业经常组织开展安全生产大检查,而且每次安全检查都搞得轰轰烈烈,队伍浩浩荡荡,但存在的一些安全隐患却始终不能得到及时发现,安全生产事故总是时有发生呢?其根本原因,就是安全检查的组织工作不认真、不科学、不严谨,参与检查的成员不内行,造成了安全检查的走马观花,掩耳盗铃,有形式而无效果。安全检查是加强安全管理与监督的常规手段,检查的目的是为了及时发现问题,整改隐患,把事故消灭在萌芽状态,防范事故的发生。同时,通过检查,发现典型,总结经验,推动安全工作上水平。要真正实现安全检查的目的,在检查组成员的组成上就要防止外行凑数,要根据检查的行业不同、企业不同而组织不同的专家和专门管理人员参与检查,要坚持专业对口和管理对口的原则,把那些懂业务、会操作、善管理的内行充实到检查组当中来,以提高发现隐患的及时性,判断问题的准确性,指导工作的科学性,处理问题的权威性。

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