1.1.2 安全生产方针与目标..doc

1、安全生产方针与目标一、目的构建适合货物运输站场特点的企业安全生产标准体系，使货物运输整个生产过程的安全有序可控，为提高货物运输效率、降低运营成本和企业有效运营提供安全保障。二、适用适用于公司战略规划、生产经营管理、设施设备配置、人力资源管理、后勤保障支持系统和信息管理系统等领域，对生产经营管理环节中的订单、理货、调度、搬运、装卸、运输、短倒、配载、保管等各要素具有针对性的指导和适用意义。三、引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国道路交通安全法国务院关于近一步加强企业安全生产工作的通知企业安全生产标准化基本规范中华人民共和国公路管理条例（中华人民共和国国务院令第543号）汽车货物运输质量

2、主要考核指标（JT/T619-2005）道路货物运输及站场管理规定四、管理职责（一）公司安全生产领导小组负责制定安全生产方针、安全生产目标及控制指标；（二）公司人力资源部负责安全生产方针、安全生产目标及控制指标的考核；（三）公司各部门负责执行安全生产方针、安全生产目标及控制指标，并制定和实施符合本部门实际工作的安全生产目标及指标控制措施。具体落实到单车或以驾驶员为中心的要素责任人。五、内容及要求本公司安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。公司年度安全管理总体目标：杜绝重特大事故，减少和预防一般事故，强化安全意识，构建安全管理体系。公司年度安全管理目标：1、全力防范本企业安

3、全生产事故，避免较大以上安全生产事故；2、不发生一次死亡8人（上级主管部门控制指标为10人）以上的安全责任事故；3、交通职工工伤事故死亡率0.2（上级主管部门控制指标为0.3），重伤率0.3（上级主管部门控制指标为0.5）；4、不发生火灾事故；5、不发生由于企业管理人员未按相关规定履行安全生产主体责任所造成的重特大生产安全事故；6、组织开展企业安全生产标准化达标建设活动。7、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；8、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；9、每月召开一次安全生产工作例会，职工出席率达100%；10、 安全生产责任书签订率：100%；11、新聘人员

4、或岗位轮换参加岗前“三级”安全教育率100%；12、从业人员按规定参加安全再教育培训率达100%；六、实施措施（一）按时参加交通运输部门及市有关部门、政府召开的各种安全工作会议，及时传达贯彻会议精神。（二）发挥安全生产工作机构作用，有专人负责、有具体工作人员抓日常安全管理工作，各种规章制度齐全，责任落实。（三）积极参加主管部门举办的业务技能培训，搞好全公司职工安全生产知识培训，特种作业人员必须持证上岗。（四）安全生产工作要坚持经常检查，并有记载，做到不安全不作业。定期开展安全隐患自查活动，对查出的隐患要按照“五落实”（落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施）的原则及时加以整改。（五）

5、确保安全资金投入使用。按照安全资金投入年度计划，设立专门的安全经费提取和使用台账，专款专用，严格执行提取和使用计划，对安全经费提取和使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。（六）落实安全生产工作责任制和领导责任制，层层签订责任书（签到驾驶员），分解责任，确保不留“空档”和“死角”，真正做到安全管理工作“横向到边、纵向到底”。（七）严格落实安全生产规章制度，严格劳动纪律管理。中层以上干部实行巡回检查制度，巡查发现的问题及时解决和处理。（八）严格事故预案管理，一旦发生事故，现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救，千万不能盲目施救，以免事故扩大，配合搞好事故的查处工作及善后工作。（九）安全生产工作年初应有计划、有布置，年终应该有检查、有落实，年末有总结。每月定期召开安全生产工作例会。（十）全面推进公司安全生产标准化建设，全员、全过程、全方位开展规范达标工作，2019年年底之前通过安全生产标准化一级评审考评。安全人之家 2019年1月4日安全人之家 https:/