3.1.8 安全生产责任制考核制度.docx

1、安全生产责任制考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，明确各部门和人员在生产活动中应承担的安全职责和安全目标，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。三、职责1、安全委负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。2、公司总经理及分管安全负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3、各部门负责人对班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。4

2、、班组长对各岗位及其作业人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。5、安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。四、考核方式1、实行季度考核、年终考核相结合的办法。与工作绩效考核时间同步。2、考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。五、考核标准1、考核按照公司制定的安全生产责任制、安全生产目标责任书中规定的安全职责及目标进行考核。2、 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以

3、上为优秀，8971分为合格，70分以下为不合格。六、考核奖惩考评等级与绩效奖金挂钩，具体如下：（一） 部门考核奖惩如下1、季度考核为优秀，部门当季绩效奖金额外奖励1000元，由部门分配；2、季度考核为不合格，部门给予警告并扣减当季绩效奖金1000元；3、年度考核为优秀，部门当年第四季度绩效资金额外奖励2000元；4、年度考核为不合格，部门给予警告并扣减当年第四季度绩效奖金2000元；（二） 员工考核奖惩如下1、季度考核优秀者，当季绩效奖额外奖励200元；2、季度考核不合格者，给予警告并扣减当季绩效奖金200元；3、年度考核优秀者，当年第四季度绩效奖金额外奖励600元；4、年度考核不合格者，部门

4、给予警告并扣减当年第四季度绩效奖金600元；（三） 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按相关规定处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。七、附件1、部门安全生产责任制考核表2、员工安全生产责任制考核表安全人之家 2019年1月4日2019年部门安全生产责任制考核表安全委安全生产责任制考核记录序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度1、上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分，落实不及时的扣10分2、未组织组织制订、修订本公司安全生产管理制度、安全技术规程扣10分3、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣10分； 10分2安

5、保计划、安全技术方案的编制与审核1、未编制安保计划、安全技术方案扣10分2、未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣10分 10分3落实安全教育培训计划1、未制定安全培训计划2、未按计划开展安全知识、环境知识、安全技能等的培训工作10分4年度安全生产管理目标1、未能杜绝设备、火灾、环境、等重大事故和重大伤亡事故扣20分2、安保体系通过贯标认证未达到100%，扣20分3、有重大业主、社会相关方投诉，扣10分10分5安全例会、安委会会议1、未每月召开安全一次例会，扣10分2、未每季度召开安委会会议，扣10分10分6组织安全生产检查识别与控制危险源1、未能组织日常安全检查的每次扣10分2、未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分3、未能识别与控制危险源的每项扣10分4、对营运部安全工作督导不力的扣10分5、未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10分 10分7应急救援管理1、未制定应急救援预案扣10分2、应急救援预案未实施扣10分3、应急救援队伍未进行日常训练扣10分4、应急救援设备设施未进行定期维护保养扣10分10分8事故隐患或安全事故的处理与整改1、 每次的事故隐患排查，未落实整改的扣10分；2、 发生事故未及时上报扣15分,3、 未保护好现场