黔江区市场监督管理局“五举措”打好防范化解重大风险攻坚战.docx

1、黔江区市场监督管理局黔江区市场监督管理局“五举措五举措”打好防范打好防范化解重大风险攻坚战化解重大风险攻坚战为认真落实关于开展防范化解重大风险攻坚战相关工作要求，区市场监督管理局“五举措”打好防范化解重大风险攻坚战，有效防范化解重大风险。一是加强组织领导一是加强组织领导。区局成立了打好防范化解重大风险攻坚战工作领导小组及工作机构。下设 6 个专项组和 8 个专班，牵头负责防范化解政治、意识形态、党的建设、食品药品、医疗器械、特种设备、信访稳定、内部安全等领域的重大风险。二是实行台账管理二是实行台账管理。将风险台账管理作为防范化解重大风险的重要抓手和长期工作，采取“分类分级”方式，建立规范的工作

2、台账，同时建立风险出库记录，保证风险防控信息的完整性。三是实行动态管理三是实行动态管理。结合日常监管、监督抽检、专项整治、投诉举报处理等工作，对本领域内的风险源进行常态化摸排，建立风险进库、出库的动态管理机制，实现风险适时更新的动态化管理。对新增风险及时登记入库，分类施策，积极有效处置，并持续跟踪巩固效果，形成“发现问题、提出措施、解决问题”的闭环监管模式，做到解决一条、出库一条，隐患不消除，台账不销号。四是加强风险研判四是加强风险研判。定期或不定期开展风险研判，科学确定风险等级，预测风险发展趋向，重大或敏感风险要及时进行研判处置。每月组织开展一次风险分析研判，集中调度相关领域风险防控工作。每季度集中调度一次全局风险防控工作。五是加强督促检查五是加强督促检查。定期或不定期对工作任务完成情况进行动态跟踪、绩效评估，对重大风险重点加强督办，将风险防控工作落到实处。区局对风险防控工作落实情况适时通报。