1、项目技术负责人质量责任制1、项目部技术负责人在项目经理领导下，负责做好项目工程的质量管理工作的组织和指导，对工程的质量技术工作负具体领导责任；根据项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。2、遵照国家和罗定地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（专项施工方案） ，经审批后，并贯彻实施。3、负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。4、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。5、负责单位工程、分部分项工程的
2、技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及教育，组织职工开展技术操作竞赛活动，并做好各项记录，经常检查现场操作质量，积极推广全面质量管理及班组质量活动。6、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。7、负责单位工程的测量定位，找平、施线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收， 分部分项质量内评， 负责整理和向资料员提供施工技术资料，并抓好单位工程竣工验收，编制施工总结及竣工图。8、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与组织调查、分析和处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。9、协助做好 ISO9002 系列质量体系的有关工作。
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