招投标管理制度.docx

招投标管理制度讲解了煤业公司在基本建设管理中的招投标流程与规定。该制度明确了施工、设备及主材采购必须通过招投标方式选择承揽单位，具体由煤业公司基建部负责实施，矿领导参与。文件详细列出了招标的基本条件，包括项目总承包和单位工程招标的具体要求，如项目立项、可研审批、设计审查、建设资金落实、土地手续办理等。此外，还阐述了招标的方式与程序，包括公开招标和邀请招标的区别及其操作步骤。招标程序涵盖了从选择招标代理机构到发布招标公告、筛选投标单位、编制招标文件、编制标底、确定招投标领导组和评标专家、开标评标定标，直至签订合同的全过程。文件强调了招投标过程中应遵循公开、公正、公平的原则，并对保密要求和禁止串通行为进行了明确规定。招投标管理制度适用于煤业公司及其下属各单位，在进行基本建设管理的工程建设项目时，需按照此制度规定的流程和要求开展施工、设备及主材采购的招投标工作。该制度特别适用于涉及较大金额（50万元以上）的工程项目，确保招投标过程的透明度和规范性，提高工程项目的质量和效率。