供电有限责任公司通信系统突发事件处置应急预案.docx

1、欢迎光临安全人之家https:/供电有限责任公司通信系统突发事件处置应急预案1 总则1.1 编制目的为提高通信系统突发事件应急处置能力，正确、有效和快速地处置通信系统突发事件， 最大程度地预防和减少通信系统突发事件及其造成的影响和损失，保证 XX 市供电有限责任公司（以下简称公司）正常的生产经营秩序，制定本预案。1.2 编制依据本预案依据以下法律法规、标准制度及相关预案，结合公司实际制定。电力安全事故应急救援和调查处理条例电网调度管理条例 （国务院 115 号令）国家电网公司电力生产事故调查规程 （国家电网安监2005145 号）国家电网公司应急管理工作规定 （国家电网安监2007110号）国

2、家电网电力通信系统突发事件应急工作管理规范 （国调通200717 号）国家电网公司机动应急通信系统管理办法（试行） （国家电网调2009774 号）国家电网调度系统重大事件汇报规定（2010 年修订版） （调调201075 号）欢迎光临安全人之家https:/国家电网公司应急预案编制规范 （国家电网安监 200798 号）国家电网公司突发事件总体应急预案 （国家电网安监20101406 号）国家电网公司电网大面积停电事件处置应急预案 （国家电网安监20101482 号）国家电网公司通信系统突发事件处置应急预案 （国家电网调20101608 号）河南省电力公司应急管理工作规定 （豫电应急 201

3、0 1194 号）河南省电力公司应急预案管理办法 （豫电应急 2010 1238 号）河南省电力公司突发事件总体应急预案 （豫电应急2011 年220 号）河南省电力公司电网大面积停电事件处置应急预案 （豫电应急2011 年230 号）*供电公司突发事件总体应急预案*供电公司通信系统突发事件处置应急预案1.3 适用范围本预案为公司突发事件应急预案体系中的专项预案，适用于应对电力通信重大事故、严重自然灾害、电力通信设施大范围破坏等引起的对公司正常生产、 经营通信需求构成较大影响和严重威胁的通信系欢迎光临安全人之家https:/统突发事件。2 应急处置基本原则2.1 居安思危、预防为主。贯彻预防为

4、主的思想，树立常备不懈的观念，建立完整有效的应急管理体制，定期开展应急培训和演练，提高应对突发事件的处置能力。2.2 统一领导、分级负责。落实国家电网公司、河南省电力公司、*供电公司的部署，在公司的统一领导下，按照综合协调、分类管理、分级负责的要求，形成有系统、分层次的应急组织和指挥体系，开展突发事件预防和处置工作。2.3 统筹全局、突出重点。采取必要手段，防止事故范围进一步扩大，重点保证涉及调度指挥、安全生产的通信电路，保障电网稳定运行。2.4 快速反应、 协同应对。 充分发挥公司集团化优势， 建立健全“上下联动、区域协作”快速响应机制，整合内外部应急资源，协同开展突发事件处置工作。2.5

5、依靠科技，提高素质。加强突发事件预防和处置科学技术的研究与开发，采用先进的监测预警和应急处置技术，充分发挥公司应急队伍和专业人员的作用，提高应对突发事件的能力。3 事件类型和危害程度分析3.1 危险源分析3.1.1 各类自然灾害造成光缆等通信设施大范围损毁，通信网络结构遭到严重破坏,导致通信网大面积中断。欢迎光临安全人之家https:/3.1.2 电网发生大面积停电事件时,通信网络中多个节点面临供电中断威胁,多节点通信设备同时失电，导致通信网大面积中断。3.1.3 通信网络结构薄弱，通信设备存在设计、质量缺陷等原因可能引起通信网络多发性故障，导致通信网大面积中断。3.1.4 违规施工、违章作业

6、等外力因素或误操作等人为因素引发的通信设施损毁、网络结构破坏，导致通信网大面积中断。3.1.5 社会安全事件引起的通信设施损毁、网络结构破坏，导致通信网大面积中断。3.2 危害程度分析电力通信业务覆盖了电力调度指挥、电网运行控制、公司经营管理的各个领域，通信系统突发事件将直接影响电网的稳定运行，干扰公司正常生产、经营秩序。4 事件分级依据通信系统突发事件影响范围和严重程度，将通信系统突发事件分为四级，依次为：特别重大、重大、较大、一般。4.1 特别重大通信系统突发事件满足下列情况之一，为公司特别重大通信系统突发事件。1、因电力通信系统故障，造成电网大面积事故达到电力安全事故应急救援和调查处理条例所界定的特别重大级别；2、因电力通信系统大范围故障，导致公司至 30%以上部门、乡所及变电站、110 千伏及以上厂站通信中断，且时间超过 36 小时；3、 公司本部对外通信全部中断，且时间超过 24 小时；欢迎光临安全人之家https:/4、 电力通信设备大范围损毁，直接经济损失 1000 万元以上；5、公司应急领导小组根据通信突发事件危害程度、通信恢复能力等综合因素确定为特别重大事件者。4.2