技能培训专题：生产现场目视化管理执行标准.ppt

1、技能培训专题：生产现场目视化管理执行标准讲解了生产现场目视化管理的具体执行标准和方法，涵盖多个方面的内容。该文档介绍了如何通过颜色管理和划线规范来实现作业现场的规范化管理，例如在铆焊车间的不同区域使用特定的颜色进行标识。具体包括：A01画线颜色管理，明确了不同作业区域的颜色划分；A02管道颜色标识，详细规定了各种管道的颜色和标识方法，以提高管道维护效率和安全性；A03管道流向标识方法，通过箭头和文字标识管道内的流体方向和性质；A04车间十字路标识线，设置斑马线和标识线以提高员工的安全意识；A05地面导向标识，在交叉路口设置方向引导标识，提高作业效率；A06凸起物警示线，对墙壁和地面上的凸起物进

2、行警示标识；A07凹陷物和线槽起物警示线，对地面上的凹陷物进行警示标识；A08工字柱警示标识，对不靠墙的柱子进行警示；A09圆型柱子警示标识，对圆形柱子进行警示；A10爬梯警示线标识，对爬梯处进行危险警示；A11车间建护栏，防止建筑物被撞击；A12平推门轨迹警示线，防止开闭门时发生危险；A13一般物品定位线，规范一般物品的摆放区域；A14特殊物品定位线，规范废品、危险品和清洁用品的摆放区域。技能培训专题：生产现场目视化管理执行标准适用于制造业特别是铆焊车间的现场管理人员、安全员、操作工人及相关技术人员。通过学习和应用这些标准，可以提高作业现场的安全性和效率，减少事故发生的可能性，提升整体管理水平。