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某工程建设公司行为安全观察与沟通管理办法.docx

某工程建设公司行为安全观察与沟通管理办法讲解了公司行为安全观察与沟通的管理规范，旨在通过观察和沟通逐步消除不安全行为和不安全状态，从而有效预防事故的发生。该办法适用于公司所属各单位、项目部及其分包商的工作场所、办公和生活服务区域。办法详细定义了行为安全观察的内容，即对一名正在工作的人员观察30秒以上，确认任务是否在安全执行，涵盖员工作业行为和作业环境的观察。观察与沟通的重点在于识别和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果，包括不安全和安全行为及状态。公司各级领导应亲自开展观察与沟通，观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动。行为安全观察不替代日常安全检查，其结果不作为处罚的依据，公司鼓励员工在日常工作中进行随机观察与沟通。办法还明确了各单位、项目部和公司机关各部室的职责，包括汇总、统计、分析观察与沟通报告的信息和数据，并定期向公司质量安全环保部汇报。此外，观察与沟通分为有计划的和随机的两种形式，规定了具体的频次要求。某工程建设公司行为安全观察与沟通管理办法适用于某工程建设公司的所有下属单位、项目部以及分包商的工作场所、办公和生活服务区域。该办法特别强调各级领导和管理人员应亲自参与观察与沟通活动，确保及时发现和处理不安全行为和状态，从而提高整体安全生产水平。同时，该办法也适用于公司全体员工，鼓励他们在日常工作中主动进行随机观察与沟通，共同营造一个安全的工作环境。