浅谈应急演练的“四个要点”.docx

1、浅谈应急演练的浅谈应急演练的“四个要点四个要点”作为基层安全监管工作人员，笔者也参与了一些企业组织的应急演练活动，在这一过程中深刻感受到，随着大家的安全生产意识不断增强，近几年应急演练活动数量也逐渐增多，质量也有所提高，正逐步走向正规化、制度化、常态化的道路，但从安全生产实效性的角度上，还存在一些问题。在对以往应急演练实践活动总结分析的基础上，我认为，要想使演练取得实效，就要把握应急演练的“四个要点”。演练不应该仅仅是排练好的训练表演把应急演练搞成了一场表演活动，也是很多企业开展应急演练活动容易走进的一个误区。它不是从演练的实际效用出发，而是过多关注了演练的场面、规模等外在形式，参与者都是在为

2、了表演而演练的状态当中，某种程度上说，失去了应急演练的真正目的，如本来应该是涉水救援演练，部分参演者却没有穿救生衣，只有“演”，没有“急”。因此，应急演练要想达到理想目的，演练的组织者、参与者首要考虑的应该是应急的“状态”。演练应该是应急救援预案的真实体现在应急演练的实际过程中，一些企业常常忽视应急预案或者处置方案的设计，甚至有些演练完全没有应急预案或者处置方案，参与者基本上按照指令参与，却不知道演练的目的，这样的演练脱离了应急救援预案，导致演练的盲目性。因此，应急演练要想达到理想目的的第二个关键词就是“设计”，要科学设置应急预案或处置方案，设计好演练脚本。演练应该是应急救援场景的仿真模拟应急

3、演练是处理突发事件的应急救援行动，其各种情境都应该是全面、真实的现场模拟，而一些应急演练却脱离实际，由突发战役变成了准备好的战斗，比如本应该报警后几分钟才能达到的消防车、警车以及应急人员，在现实一些演练早就在现场待命，这不是对事件真实性的模拟，而真实性恰恰是应急演练评估的重要指标之一。因此，应急演练不应忽视“真实”，真实场景是全力开展好应急演练工作的前置条件。演练应该是不断创新改进的应急形式很多企业应急演练已经形成了制度化，每年定期开展应急演练活动，但有些演练活动是千篇一律，比如某企业每年都定期开展演练，笔者也连续多年参加了该单位的应急演练，这些演练基本都是一个模式，每年的事故类型都是一种，有的甚至连救援场景、措施、设计情节都是一样的，这说明演练缺少事后总结评估的环节，从而也就失去了创新改进的动力，演练的路越走越窄。因此，应急演练还要重视“评估”，不断创新，不断改进，提高应急演练的能力和水平。