建立和实施项目安全生产管理制度.docx

1、建立和实施项目安全生产管理制度讲解了项目在开工前应向当地建筑施工安全监督部门或机构进行报监，并需提交一系列必要资料，如建筑业企业安全资格书、工程中标通知书、施工现场安全防护设施的使用计划等。文中还提到，建筑工程安全报监书需要准备四份，分别供建筑安全监督管理部门、建设单位、施工企业和存档使用。该文详细描述了项目职业健康安全管理目标的制定及层层分解过程，以及通过制定考核规定来确保目标的实现。此外，文档强调了工人入场前必须接受公司、项目和班组三级安全教育，并且对于调整工作岗位或离岗一年以上的职工，必须进行不少于40学时的安全教育和技术培训。对于电工、起重工、电焊工等特种作业工人，除了常规安全教育外，

2、还需接受本工种的安全技术教育。文中还介绍了安全技术措施管理制度，指出安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，必须由工程技术人员编制并报审批准后实施。安全交底制度方面，文档要求分部分项工程开工前必须进行安全技术交底，且安全技术交底应与施工技术交底同时进行，内容需结合具体施工方法和作业条件。安全生产值班制度要求项目部必须遵守安全值班规章制度，并及时、真实地做好值班记录。最后，安全生产检查制度明确了项目部每周至少进行一次定期安全检查，专职安全员每日对施工现场进行安全巡视，班组长在上岗前及下岗后的作业点进行安全检查，对发现的安全隐患应及时整改。建立和实施项目安全生产管理制度适用于建筑施工行业的项目管理团队，特别是项目经理、安全管理人员、工程技术人员和施工工人。该文档为项目安全生产提供了系统性的指导，帮助相关人员了解和执行安全生产的各项管理制度，从而确保施工过程的安全性和合规性。