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关于工程项目质量安全监督的管理制度.docx

关于工程项目质量安全监督的管理制度讲解了公司为确保各施工项目有序进行而制定的一系列质量安全管理制度。该制度旨在通过预防为主、安全质量第一、综合治理的方针，减少各类安全事故的发生。质量安全管理部负责监督和管理公司工程项目质量安全，其成员必须遵守公司规章制度，履行监管职责。质安员在检查工作中应态度端正，认真负责，发现问题应及时与项目经理沟通并向上级汇报。质量安全管理部采用定期、不定期检查或电话跟踪的方式进行监管，检查人员需填写项目检查记录表，重大问题须立即汇报。所有项目部必须接受公司对工程项目的监督和检查，项目检查整改通知单实行审批制，项目部需无条件执行整改。首次检查费用由公司承担，后续检查费用由联营项目部承担。质量安全管理部在重要节假日实行重点检查制度，质检员需熟悉检查项目的合同和情况。联营项目部需要公司提供技术支持的费用也由其承担。所有检查记录表需编号归档，对多次检查不合格且拒不整改的工地，质量安全管理部有权提交相关部门处理。关于工程项目质量安全监督的管理制度适用于建筑施工企业及其下属项目部，尤其是涉及多个联营项目的大型建筑公司。该制度不仅为公司内部的质量安全管理提供了明确的指导和操作规范，还为项目部的具体执行提供了具体的流程和标准。通过这一制度，公司能够有效监督和管理各项目的质量安全，确保施工过程的安全性和合规性，从而降低潜在的风险和事故发生的概率。