建筑工程公司考核奖罚制度.docx

1、建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实安全第一，预防为主的方针，鼓励先进，惩罚三违，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在 2500M2 以上，建筑结构层次不限。2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。5、在

2、市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励 2000 元。6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及

3、在一年内给予少分业务或不给业务的处分， 情节恶劣清退， 经济处罚依据签具的 工程项目承包合同和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。2、在省级大检查中被通报批评者罚现金 10000 元，在市级大检查中被通报批评者罚现金 5000 元，在总公司例行的大检查中按标准打分不满 75 分者罚，缺一分罚 100 元。3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收， 若不送回执又不如整改者处 50 元-200 元的罚款 （奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理） 。附：违章处罚细则序号 违 章 内 容 及 额 定 罚款对象 处罚标准1 不戴安全帽每人罚 项目经理 52 高空、悬空作业不系安全带 项目经理 503 井架、吊篮乘人每人各罚 个 人 504 井架、吊篮乘人每人各罚 开 机 工 1005 施工现场无五牌一图 项目经理 2006 安全生产技术措施不编制 项目经理 100