安全包保管理办法.docx

安全包保管理办法讲解了中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部的安全包保管理制度，旨在加强施工管理和安全管理，确保施工安全目标的实现。该办法详细描述了包保领导小组的组成，包括项目经理、分管领导、总工、安全总监、生产副经理及各部门负责人。项目工程概况涵盖了从郑家屯站到太平川站再到局界的200.7公里线路电化改造及相关配套设施建设。重点卡控内容涉及既有线施工的安全问题，特别是平齐线行车密度大、运输繁忙的情况下的施工安全。项目安全管理目标明确提出了“四消灭、一确保”的方针。包保管理及包保区域划分明细部分具体说明了各级领导的包保责任，包括项目经理、安全总监、常务副经理、副经理、总工等的职责范围。此外，还强调了全员实行安全生产互联保制度，细化风险控制措施，强化施工工序管理，落实责任，定期检查和记录现场安全、质量和进度情况，并将包保检查情况纳入月度绩效考核。安全包保管理办法适用于中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部的所有管理人员和施工人员，特别是项目经理、安全总监、常务副经理、副经理、总工等关键岗位人员。该办法对于确保施工安全、提高管理水平、预防和减少各类安全事故具有重要的指导意义，适用于铁路建设行业的安全管理实践。