安全生产部主任（含副主任主持工作）的安全生产职责.docx

1、安全生产部主任（含副主任主持工作）的安全生产职责(一)协助生产副总经理认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，以及上级各项指示和规定，并监督各部门具体贯彻执行。(二)组织制订本部门各岗位的安全生产职责，做到安全责任层层分解，逐级落实。根据公司年度安全生产目标措施计划，制定本部门和各级各类人员的安全生产目标和保证措施，组织签订本部门各级安全生产责任状，层层分解安全目标，确保本部门安全目标的实现。(三)加强两票管理工作，严格贯彻执行“两票三制”和“点检定修制”。杜绝无票作业，加强点检管理，规范点检作业，落实项目管理制。(四)组织重大危险源、二十九项反措、安全性评价、安全生产标准化和并网安全

2、性评价管理及整改工作。(五)贯彻执行反事故措施、技术改造措施、推广应用新技术、新工艺。(六)组织制定公司年度反事故技术措施计划，参与劳动保护安全技术措施计划的编制，做到项目、时间、措施、责任落实，并定期检查反措和安措项目的实施进展情况。(七)生产中发生设备故障或人身伤害时，应及时赶赴现场组织处理。主持或参加事故的调查、分析，并落实防范措施。严肃对待本部门所发生的事故、障碍、异常人身伤害等各类不安全现象，负责组织编写、审查本部门的各类事故、障碍、轻伤等报告，按规定提出处理意见并及时上报。(八)经常深入生产现场，及时了解、掌握生产设备健康状况，对安全生产的薄弱环节组织专业技术人员及时解决并组织设备

3、重大缺陷的处理。(九)对现场发现的不安全现象和违章作业及时纠正、制止。对屡教不改，冒险蛮干的应停止其工作，并严肃处理。对违章指挥，强令员工违章作业的行为及产生的后果负责。(十)按照公司统一部署，结合本部门的具体情况，有针对性地开展定期和不定期的安全大检查活动。(十一)负责公司检修规程、生产制度、图纸、资料的审核，对不符合生产实际的规章制度， 要组织有关人员及时修订、 审查并报副总经理批准执行。(十二)负责本部门负责的应急预案的建立与演练。(十三)负责组织月度安全分析会，完成会议纪要并监督落实；每月组织一次安全监督网例会，剖析安全生产监督工作中存在的重点问题，并监督解决；每月编制一期安全生产简报，不定期编制安全通报、安全快报，综合分析安全情况，加强安全信息交流和舆论引导；(十四)全面负责应急预案管理工作，组织和监督预案演练。