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办公楼工程监理造价控制措施.docx

办公楼工程监理造价控制措施讲解了在办公楼工程监理过程中,通过分析工程总造价构成,加强动态管理,实现事前控制、事中控制和事后控制。文章强调了严格执行计价原则,控制设计变更及工程洽商,预防违约事件,减少索赔,认真审核工程款支付,做好工程竣工结算,力争将实际工程造价控制在预算目标范围内。具体而言,文章详细阐述了工程造价控制的依据和原则,包括监理合同、工程施工合同、相关法律法规、施工验收标准、建设工程监理规范等。此外,文章还介绍了工程造价控制的方法和措施,分为事前控制和施工阶段事中控制两部分。事前控制包括熟悉工程设计图纸、协助签订施工合同、风险分析、技术经济比较等;事中控制则涉及工程量计量、工程款支付、工程洽商、材料性能价格比等方面。办公楼工程监理造价控制措施适用于办公楼建设工程的监理单位、施工单位、建设单位等相关方。该文档为监理单位提供了详细的造价控制依据和方法,帮助其更好地履行监理职责,确保工程造价在可控范围内。同时,也为施工单位和建设单位提供了参考,有助于各方在工程实施过程中有效控制成本,避免不必要的纠纷和损失。

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