甲醇事故应急预案.docx

1、欢迎光临安全人之家 https:/ 甲醇事故应急预案 1 事故类型和危害程度分析 综合考虑，甲醇的主要事故类型有火灾、爆炸、中毒等。 1.1 火灾事故危害分析 甲醇属于低闪点（闪点为 11） 、易挥发的易燃、易爆液体，储存、 卸车及使用过程中，存在的主要危险是跑、冒、滴、漏，当静电聚集 未有效释放及敲打撞击含甲醇设备等有可能引起燃烧、爆炸等事故； 当遇明火、火星等也可引起燃烧、爆炸等事故。 1.2 中毒危害分析 甲醇属于有毒物质，在储存、装卸及使用过程中，因操作失误引起泄 漏，会引起中毒危害。 2 应急处置基本原则 2.1 超前原则 事故管理是一种超前的管理行为，效益是“隐性”的，成效滞后。不

2、能 因事故出现的概率小，效益“隐性”而掉以轻心，忽视管理。事故管理 必须以超前原则加强工作管理，做好各项应急救援的准备工作。 2.2 兼顾融合原则 兼顾融合原则是指日常的事故管理工作必须与其他有关的管理融合 起来。 2.3 动态控制原则 事故的管理在不同时期、不同情况下有着不同的工作中心，我们的管 理工作重点也应作相应转移，以适应形势的相应变化，这就是事故管 欢迎光临安全人之家 https:/ 理的动态控制。 2.4 刚柔相济原则 根据事故管理的特点，我们应该采取刚柔相济的手段，一方面应该依 据法律、法规、制度、规程等进行刚性管理；另一方面，应该通过加 强宣传、教育、演练、培训，提高员工的安全

3、意识和自救能力等措施 进行柔性管理。 2.5 以人为本，减少危害。 切实把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务， 最大程度地减少 突发事故造成的人员伤亡和危害。 2.6 居安思危，预防为主。 高度重视安全稳定工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚 持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，坚持“宜散不宜聚、宜 疏不宜激、 宜快不宜迟”的原则， 做好应对突发事件的各项准备工作。 2.7 快速反应，协同应对。 充分发挥单位各部门的作用，依靠员工总体的力量，形成统一指挥、 反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。 3 组织机构及职责 3.1 指挥部应急救援机构 应急救援机构设立应急组织和现

4、场扑救组、通信联络和善后处理组、 物资供应组、安全保卫和交通运输组。 指挥长： 王永智 副指挥： 赵虎成 欢迎光临安全人之家 https:/ 应急组织和现场扑救组： 张志斌 通信联络和善后处理组： 高海荣 物资供应组： 陈 涛 安全保卫和交通运输组： 姚东阳 其它相关成员： 王立坤 胡文奇 陈东 姚建祥 张富国 王珊 袁 莉 郝炳强 张中华 李志强 陈福宏 3.2 职责 3.2.1 指挥部职责 组织制定危险化学品事故应急救援预案； 负责人员、资源配置、应急队伍的调动。 确定现场指挥人员； 协调事故现场有关工作； 批准本预案的启动与终止； 事故状态下各级人员的职责； 危险化学品事故信息时上报工作

5、。 接受政府指令和调动； 组织应急预案的演练； 负责事故现场的保护及相关数据； 3.2.2 应急组织和现场扑救组 由由全体保安人员、全体车间生产人员组成，公司副总工任组长。主 要职责： 负责紧急状态下的现场抢险作业，及时控制危险源头。 欢迎光临安全人之家 https:/ 尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。 对抢救出的伤员，视情况采取急救外置措施，尽快送医院抢救。 根据危险化学品的性质准备好专用的防护用品、用具及专用工具 等 3.2.3 通信联络和善后处理组 由行政部人员组成，由行政部经理任组长。 主要职责 担负各组之间的联系及对外求援和联络通信工作。 担负上级领导部门、专业救援

6、队伍和及友邻单位的接待工作。 担负事故伤亡人员及家属的接待、抚恤、理赔等善后处理。 担负外部信息的正确披露和内部人员人心稳定的教育工作。 3.2.4 物资供应组 由全体营业部人员组成，营业部经理任组长。 主要职责： 担负现场救援所需物资的采购和供应工作。 组织车辆运送抢险物资和人员。 支援其他抢救组的工作。 3.2.5 安全保卫和交通运输组 由安环部人员、化验室人员组成，安环部经理任组长。 主要职责： 负责现场及厂区安全警戒，交通指挥、人员疏散及中毒、受伤人 员的救护工作。 欢迎光临安全人之家 https:/ 支援其他抢救组的工作，保护现场。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 危险源监控方法： 对厂区使用到甲醇的部位安装可燃气体报警仪进行 监测。 危险源监控措施：为了防止事故的发生，在甲醇卸车过程中严格按照 公司装卸车操作规程进行，加强卸车操作人员的安全操作意识； 甲醇储存、使用过程中加强对各类阀门的日常检查和维修保养，保证 阀门严密不渗不漏、开关灵活，保证设备、安全设施的安全运行和监 控。所有设备均安装液位计，对使用到甲醇的各个部位配置可燃气体 报警仪等，保证安全设施配置齐全、运行