采掘工作面支护及顶板管理、预防冒顶事故安全措施.docx

1、采掘工作面支护及顶板管理、预防冒顶事故安全措采掘工作面支护及顶板管理、预防冒顶事故安全措施施为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，根据煤矿安全规程及有关规定结合我矿的实际情况，经研究，特制定如下顶板管理规定：（一）、组织机构：1、矿成立顶板管理领导小组，组长由矿长担任，副组长由生产副矿长和总工程师担任，组员由安全员、瓦检员、顶板管理员，各采煤、掘进工队的工队长组成，办公室设在矿调度室，由调度室主任负责日常管理工作。2、各采煤、掘进工队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由工队长担任组长。（二）、管理制

2、度：1、矿每季度召开一次顶板管理工作会议，每月召开一次顶板管理办公会，每旬召开一次顶板管理分析会，检查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置下部顶板管理重点，并做好会议记录。2、各采煤、掘进工队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析，发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。3、各单位要明确领导的责任，奖罚要落实到人。4、矿每旬组织一次采掘工程质量大检查，质量标准化办公室要不定期进行抽查，对查出的顶板隐患立即采取措施进行处理，坚决消灭不合格品。（三）、防范措施和规定：1、把好设计和作业规程编制关，在设计和作业规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时

3、支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。2、强化工程质量管理，严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组、区队及全矿工程质量验收，保证工程质量合格率100%。3、对长壁回采工作面的规定：长壁回采工作面初次放顶、跳面、收脚、回料、过断层、过老巷时，都必须制定专项措施，报矿总工程师审批并成立专门领导组织，三班盯住现场，统一指挥。加强回采工作面上、下出口的管理及两巷维修，两巷高度要符合规程规定，工队要安排专人负责，长壁工作面使用溜子运输时，上下出口处坚持使用好双楔梁。长壁工作的支柱的设置、木垛的位置、数量及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置必须在作业规程中明确规定，并按规定架设，留有足

4、够的备用材料。工作面内支柱要实行全承载。长壁工作面必须及时挂梁支护，严重空顶或造假顶。严禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替铁楔。严禁在控顶区域内提前摘柱。工作面内碰倒或损坏、失效的支柱必须立即恢复和更换。长壁工作面托顶煤或放顶煤回采，必须制定措施并按规定报批。放炮前应严格检查支架和顶板的完好情况，发现问题及时处理。4、小回采工作面：小回采工作面及老区复采时，都必须用长把工具出煤，严禁人员进入老塘出煤、回料，回采时要有护身柱。5、掘进巷道：所有掘进巷道都必须严格执行敲帮问顶制度和撅顶制度，严禁空顶作业。架棚巷道空帮空顶必须接实，严禁空帮、空顶或造假顶。巷道的支护材料、巷道断面、支护形式、支护间隔距

5、离、巷道高度、宽度、坡度要符合作业规程的规定超过 25 度的上下山架棚巷道，拉杆或撑木必须齐全可靠，并有专项防抽冒措施。（4）所有掘进巷道必须采用前探支架进行人员安全掩护，前探支架的长度不得少于四米，每两根为一组，随掘进工作面的推进前探支护要往前移，靠近工作面煤壁，前探支架上用1.2-1.4 米的厚木板作背帮材料，人员不得在空顶下面作业。（四）、长壁工作面初采初放及收尾安全措施工作面初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作面初采、初放及收作的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。1、矿成立管理领导小组：组长：由生产矿长担任。副组长：由总工程师、安

6、全矿长担任。组员：由安全员、瓦检员、顶板管理员担任。2、领导小组负责初采、初采及工作面回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。3、工作面的初采、初放及收作都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。4、回采工作面的初采初放：（1）工作面回采前，生产矿长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。（2）开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排支架。（3）单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。（4）回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用 34 档管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点时，不准反推。（5）从切眼刷面，进入煤壁第二档前，要采用手镐落煤或以炮助镐。（6）初次放顶前，生产矿长必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。（7）初放期间，生产矿长和安全矿长跟班现场指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施的落实和安全管理。（8）初放期间，技术员要及时掌握面上顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。（9）工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班带班人员跟