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人力资源培训-积分制绩效管理.pptx

人力资源培训-积分制绩效管理讲解了积分制管理在企业中的应用,从管理的基本概念出发,指出管理是在特定环境下为达成组织目标而进行的有效活动。文档详细探讨了积分制管理的三个层面个体、部门和企业,并针对常见的管理难题如执行力差、招人难、留人难等问题提出了解决方案。积分制管理通过提升个人能力和生活品质、确保优秀员工不吃亏、营造轻松愉快的工作环境来增强员工的归属感和目标感。文档还提供了具体的实施策略,如奖罚结合、初期只奖不扣、简化的奖分标准、短期的表彰周期等。此外,文档强调了关键词设问的重要性,以及奖惩理念、成本控制、授权制衡等关键环节。在具体操作方面,文档介绍了如何搭建积分银行规则,设立执行部或专人负责,启动大会的流程,以及每月的积分总结和表彰机制。人力资源培训-积分制绩效管理适用于中小企业的人力资源管理人员、企业高管以及所有希望改善员工激励机制的企业主。该文档特别适合那些面临招人难、留人难、员工执行力差等挑战的企业,通过积分制管理的实施,可以有效提升员工的积极性和工作效率,从而推动企业的长远发展。

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