薪酬调整结果分析报告示例.pptx

1、薪酬调整结果分析报告,数据解读说明,1、数据单位：万元；2、本报告数据不含生产性人员和实习生的数据；3、生产性人员包括译员、排版、媒体制作；,目录,2014年薪酬调整背景,调整前后对比分析薪酬涨幅对比薪酬结构对比调整后薪酬水平分析薪酬均衡系数薪酬差异倍数薪酬水平分位数据薪酬调整重点人群,内部分析,薪酬增长率薪酬水平分布,外部对比,总论&附录,薪酬调整背景通胀,2014年我国经济将保持中高速增长，预测全年GDP增速为7.7%左右，增速较2013年持平。预计2014年全年消费者价格指数CPI上扬3%左右，整体处于上行区间，通胀压力持续增强，员工对薪酬的期望值也在逐步升高，如果不能满足员工的薪资要求

2、，企业将面临人才流动的风险，对企业调控涨薪幅度提出更大挑战,薪酬调整背景离职率及调薪幅度,前程无忧发布2014离职与调薪调研报告：2014年预计企业薪酬涨幅为8.8%，同比有小幅增加，整体调薪覆盖率也有所增加，预计调薪覆盖率在70%以上的企业为62.2%。接近20%的企业表示，核心员工将是明年调薪的重点，基层员工群体可能会因成本上升而缩减编制。,薪酬调整背景行业调薪幅度分析,2013年互联网行业以16.2%的薪酬增长率高居行业首位，超过第二位的房地产3.4个百分点。2014年对互联网行业薪酬涨幅的预测尽管低于2013年，但依然保持在全行业前列，薪酬涨幅不会低于15%。随着互联网电子商务、通讯电

3、信两个子行业在2013年发展增速，加剧了高科技行业之间的人才竞争，促使行业人员的薪酬水平呈现出水涨船高的状态。,薪酬调整背景薪资福利增长与公司业绩增长比较,薪酬调整的必要性,其中互联网行业中因为薪酬的不合理而直接导致员工辞职，占比达到17.21%,最能调动员工积极性的薪酬因素,这一因素在互联网行业占比达到39.78%,薪酬涨幅-公司整体,薪酬涨幅-职能&职级（总监及以上）,14年公司整体增长率19%,薪酬涨幅-职能&职级（高级经理）,薪酬涨幅-职能&职级（经理）,薪酬涨幅-职能&职级（主管）,14年公司整体增长率19%,薪酬涨幅-职能&职级（员工）,薪酬结构-职级,7%,薪酬结构-职能,5%,

4、4%,指标定义,薪酬均衡系数：1、定义：反映薪酬数值与公司薪酬范围中位值的相对关系；2、应用：若系数大于 1，说明薪酬非均衡地集中于高端区间；若系数等于 1，说明薪酬均衡；若系数小于 1，说明薪酬非均衡地集中于低端区间；,薪酬均衡系数-公司整体,1、产品中心（2.2）、品牌策划部（2.2）、多语工程部（2.1）在公司内部的薪酬水平相对位置领先，符合公司对以上部门的投入策略；2、国际贸易事业部（1.0）、平台体系（1.0）、供应链中心（0.9）在公司内部的薪酬水平趋于中位水平，平台体系的指标与目前的定位相符,薪酬均衡系数-总监及以上,薪酬均衡系数-高级经理,薪酬均衡系数-经理,薪酬均衡系数-主管

5、,薪酬均衡系数-员工,指标定义,薪酬差异指标：定义：反映薪酬区间内最大值和最小值的相对差距应用：对于已经设立分级分档体系的薪酬制度可评估差异合理性,薪酬差异倍数-公司整体,薪酬差异倍数-总监及以上,薪酬差异倍数-高级经理,薪酬差异倍数-经理,薪酬差异倍数-主管,薪酬差异倍数-员工,薪酬水平分位-公司整体,薪酬水平分位-总监及以上,薪酬水平分位-高级经理,薪酬水平分位-经理,薪酬水平分位-主管,薪酬水平分位-员工,年收入增长额排名20%人员分布-职能,附：涨幅金额排名前20%人员名单,薪酬增长率对比-公司整体,北京和武汉整体增长率均高于市场75分位的预计，且武汉比市场75分位高10%；,薪酬增长

6、率对比-职级（北京）,1、各职级增长率均高于市场75分位的预计，除专员外，其它职级比市场高出4倍；其中专业经理增长率最高；,薪酬增长率对比-职级（武汉）,1、主管级增长率略低于市场75分位的预计；其它职级均高于市场75分位，且部门经理和专业经理比市场高出2倍；其中部门经理增长率最高；,薪酬增长率对比-职能,从前程无忧无忧信息快报（2013年12月刊）数据看，2014年预计技术研发类的调薪幅度相对最高，为11%；财务、市场营销及人事行政类也在8%以上； 从公司本次调整数据看，技术研发类远低于市场预计数据，为市场预计的2/5，业务销售和市场营销类远高于市场预计，其中业务销售高出5倍；,北京岗位薪酬水平分布,1、薪酬水平对比口径，使用年度总现金收入；2、北京岗位数：54；3、通过本次调整，北京低于25分位的岗位大幅减少（减少22%），高于75分位的岗位有较大增加（增加17%），50-75分位之间的变化不大；低于25分位的情况得到改善；,北京岗位薪酬水平分布-职能,北京岗位薪酬水平分布-职能,武汉岗位薪酬水平分布,1、薪酬水平对比口径，使用年度总现金收入；2、武汉岗位数：120；3、通过本次调