1、分包单位资质和人员资格管理制度讲解了为确保选择合适的分包单位，保障分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能对分包单位进行有效控制，确保工程质量而制定的一系列管理制度。该制度详细规定了对分包单位资质的验证，包括审核营业执照、企业性质、经营手册、资质等级证书、安全资质证书等内容；对劳务分包单位的核验，主要涉及务工人员的持证状况和证件的有效性；分包合同签订的具体要求，包括签订安全生产协议书、文明施工协议书等附件；分包队伍进场的管理流程，包括施工安全总交底、书面交底记录、机械设备的移交手续；施工过程中的安全控制措施，如设立专职安全人员、遵守总包方的规章制度、自带机电设备的验收合格证明、定期召开安全
2、会议等；以及建立分包方评价档案，对分包方的业绩进行评定。此外，该制度还强调了分包单位人员的资格要求，包括项目经理、安全员、技术负责人等管理人员的安全培训和持证上岗，工人接受三级安全教育，特种作业人员的持证上岗，以及人员变动时的教育和考核。最后，该制度对现场文明施工及其人员行为的管理进行了详细说明，要求分包单位遵守现场安全文明施工的各项规定，采取有效措施防止违法行为，保持良好的施工环境。分包单位资质和人员资格管理制度适用于所有采用分包方式管理的工程项目，包括公司内部的分包单位和业主指定的分包单位。该制度特别适用于建筑施工行业的总承包单位和分包单位，旨在通过严格的资质审核和人员管理，确保工程质量和施工安全。此外，该制度也适用于政府监管部门、行业组织和相关企业，为他们提供了一套规范的管理标准和操作指南。
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