大路坡煤矿安全生产责任体系.docx

1、大路坡煤矿安全生产责任体系大路坡煤矿安全生产责任体系为了强化我矿安全生产责任落实，规范安全管理体系工作程序，进一步明确各级管理人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性，进一步落实各级安全生产责任制，推动我矿安全生产工作顺利开展，特建立安全生产责任体系.一、组织机构(一）领导组组长：吴方亮副组长：李绍斌、景祥春、叶国庆、姜根化成员：各部门（区队）负责人领导组下设安全责任体系监督办公室，办公室设在安全部，办公室主任由安全部部长邱顺兵担任兼任，负责日常管理工作。（二）职责分工：组长：组织制定重大安全技术改造计划和重大

2、安全决策，对矿安全工作负全面领导责任。副组长：对公司安全生产负全面责任，直接领导本矿安全机构开展工作。安全矿长：在矿长领导下，协助矿长抓好安全各项工作，对安全生产负主要领导责任，全面负责安全责任体系运作监督管理。生产矿长：在矿长的领导下，协助矿长抓好生产建设各项工作，对安全生产负领导责任。机电矿长：在总经理的领导下，对公司的机电、运输安全管理工作负主要责任。总工程师：在矿长的领导下，对公司的生产技术、探放水、一通三防安全管理工作负全面责任。通风部长：一通三防管理第一责任人，在总工的领导下，组织贯彻落实一通三防各项管理规定，负责一通三防技术业务管理工作。各分管业务科室负责人：负责对所分管部门任务

3、的落实，并定期对工作完成情况进行验收，做好相关记录，同时将完成情况反馈到分管安全领导进行确认后，上报主要负责人。安全责任体系办公室：负责定期对各项安全工作任务落实情况进行抽查，将存在的问题作出通报和反馈，并对各职能部门工作评价考核情况进行总结，上报安全经理。调度室：是公司安全生产指挥中心，负责协调、组织指挥生产工作。生产技术科：是本公司采掘规划、作业计划、安全技术措施等的编制、组织技术资料会审、新技术推广应用和日常技术管理工作的职能科室。地测科：负责水文地质资料收集、整理和测量技术工作。一通三防科：对一通三防工作负有具体管理责任。安监科：对公司的安全负有监督管理责任，具体落实安全生产责任体系和

4、安全管理基本制度的建立健全，并定期对运转情况作出评价。综合科：负责公司办公室一系列综合管理工作。政工科：负责公司政治宣传管理工作。供应科：负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。人事劳资科：负责公司人力资源管理和职业健康管理工作。销售科：负责公司煤炭销售管理工作。二、工作要求 1、安全经理每月要结合安全工作需求，下发月度安全工作任务和目标。2、安全科长月底将安全工作任务和目标进行具体分解，下达安全工作计划任务，明确部门负责人和完成时间，月底根据完成情况做好考核。3、各部门负责人根据月度工作计划，对分管任务进行专项落实，并对完成情况作出评价考核，定期上报到责任体系办公室。4、部门负责人和分管经理，必须参加每旬的安全例会，并对每旬以来出现的问题和需协调工作做出汇报。5、部门分管负责人对下达的任务必须认真落实，要将任务分解落实到具体 承办人，并对完成情况进行验收上报。6、各级管理人员认真覆行职责，做到各司其职、各负其责。