1、超越安全抓安全 创建本质安全型矿井讲解了近年来为实现“以人为本”的安全管理，拓展安全管理范畴所采取的创新措施。文章强调了在均衡生产中抓安全，克服狭义被动管理模式，实现了安全管理层次化、检查程序化和考核规范化，营造了和谐的安全管理氛围。具体做法包括坚持以人为本，强化教育培训，建立了“五个一”的教育阵地，并通过周一安全活动日和周五业务学习日系统学习安全生产法律法规。对职工进行现场提问和班后学习，提高了职工依法操作能力。同时注重生产科室管理人员的培训教育，规定学习内容并进行闭卷考试。在均衡生产方面，认识到安全与生产的相互关系，保持一个均衡的生产秩序，避免抢产量现象，确保动态中的安全。各类安全检查均在
2、生产过程中发现问题并改正问题，促进现场工程质量和职工操作能力提高。深化“双基”建设，提升矿井安全质量标准化水平，实行全矿生产单位主要负责人和生产科室全体人员早会制度，实施动态达标检查验收，确保各条线面时时达标。通过内部挖潜和外部取经，不断延深采掘头面的安全质量标准化工作，选树典型，推广经验。超越安全抓安全 创建本质安全型矿井适用于煤矿企业及相关行业领域，特别是那些致力于创建本质安全型矿井的企业。该文档为这些企业提供了一套完整的安全管理理念和实践方法，涵盖从职工教育培训到均衡生产的各个环节。它不仅适用于煤矿企业的各级管理人员和技术人员，也适用于参与日常生产操作的一线工人。通过对该文档的学习，相关从业人员可以深入了解如何在实际工作中贯彻“以人为本”的安全管理理念，确保生产过程中的安全性和高效性，最终实现矿井的安全质量标准化目标。
安全达人 