钢箱梁安装项目安全教育培训制度.docx

1、钢箱梁安装项目安全教育培训制度（1）为了严格规范安全教育培训，进一步加强安全教育管理，使项目部培训管理制度化、规范化，特制定本制度。本制度包括各施工作业层，班组实行安全教育培训制度。各施工作业层、班组应按本制度的规定积极组织参加安全教育培训活动。（2）正确认识安全教育的重要意义经常不断地抓好安全生产宣传教育工作，使全体职工充分理解发生事故的危险性和危害性，广泛掌握安全技术知识和安全操作技能，端正安全生产的态度，减少或消灭事故，实现安全生产，文明生产。二、反复宣传教育全体职工，严格执行国家的安全生产方针、政策。三、认真抓好新进工地职工的三级教育工作，使其对企业安全生产的基本知识和施工生产的危险因

2、素有所了解，提高他们遵守安全生产规章制度的自觉性和责任感，为在岗位实现安全生产奠定思想基础。四、按照特种作业人员安全技术考核管理规则的国家标准，加强特种作业人员的安全技术培训考核和管理，防止一切事故的发生。（3）安全生产教育形式分为三级教育和特殊工种教育1 班组岗位教育：新员工、新调换工种的员工应进行岗位安全教育，介绍本组安全生产情况、工作性质、职责范围、各种防护设施、保险装置和重点设备的使用规定要求，易发生事故的设备和操作，有关特殊要求，对本班组员工应经常进行安全学习教育。2 对电工、电气焊工、等应按要求持证上岗，定期参加上级有关培训教育和考核，公司内每半年对特殊作业人员进行专门教育一次。3

3、 新进厂员工实行三级安全教育，并认真填写三级教育卡片，部门车间之间职工调动也应履行三级教育。部门车间调动员工，由车间、班组进行两级教育，方可上岗工作。（4）各级安全生产认定书填写和考核制度（包括员工岗位认定）各级安全职责认定书填写后，要认真履行应尽的安全职责，每年年度进行一次评价工作，填写评价表，并由主管领导签署意见，评价表反馈本人及干部管理部门，作为考核干部的重要条件。我公司全员职工已进行了自尊自爱岗位安全认定工作，公司每年要结合年终评比总结，对全员职工进行年度考核再学习，采用考试、答卷形式进行。（5）三级安全例会制度应按谁主管、谁负责原则开好三级例会1 工人班组的部门负责人，每半月应主持召

4、开一次安全工作会议，参加人员包括办公室人员、吸收班组长，总结前一段工作，落实和布置下一步安全工作。2 各班组每周四应组织召开一次班组安全例会，学习有关劳动保护法规、法令、文件同胞、劳动保护杂志、报刊等，经常学习安全操作规程和有关安全制度，并结合公司、车间具体安排，搞好各项安全活动。3 每周公司生产调度会，安全内容应作重要内容，认真执行安全生产的五同时制度。三级例会要求对出席人员、学习内容等认真做好记录，以备待查。（6）安全生产检查和巡视检查制度为强化安全职能系统的监督、检查作用，促使各项安全管理制度和安全操作规程的贯彻执行，有效地控制伤亡事故发生，特制定本制度。各级领导要树立安全第一思想，把安

5、全工作纳入各项工作之中，在日常生产、工作巡视中，总经理、主管公司领导、车间主任、班组长也要认真巡视检查再生产过程中执行安全操作规程和各项安全制度的执行情况，对于违章指挥，违章操作现象要及时加以禁止，对其进行批评教育，严重者予以有关处理。安技人员要经常深入车间、班组进行安全生产巡查工作，凡查出的不安全问题和隐患，要责成有关车间、部门进行整改，并进行登记。对于要害部位、重点车间要进行重点巡视，发现问题及时协同有关部门解决。凡属重大问题应报上级领导和有关部门共同研究解决。在巡视检查中发现危及员工安全的严重问题，安技人员有权指令停止生产，并会同有关部门研究解决，决不允许将问题扩大，造成重大伤亡事故。安

6、技人员发现违章指挥、违章操作的现象要及时制止，并进行严肃的违章教育，履行违章操作登记手续，并按公司有关规定执行，不听劝告者，上报公司领导处理。配合形势、季节、各大节日定期开展安全检查，查出的问题应认真填写隐患登记表，并按期整改，一时解决不了的问题，应有可靠的临时性安全措施。安全检查方法：班组、车间、部门坚持自检、互检制度（日查、周查、月查）并认真做好隐患登记整改纪录。公司要搞好各项专业性和各大节日前后的安全检查。公司规定每月下旬组织一次公司级联合性安全检查，各类检查均应做好记录，对查出的问题要采取三定（定措施、定人员、定整改期限） 。根据我公司化工生产特点，班组岗位要认真做好交接班工作，并填写好交接班纪录，妥善保管以备待查。对专业设备、起重机械、焊接设备、运输车辆按上级有关规定进行定期专检，并做好检修。（7）隐患整改制度在公司组织的各类安全检查及上级有关部门来公司进行检查，和公司有关部门巡查中发现的不安全隐患，要认真填写隐患整改通知单各有关部门、要求认真组织整改，确实车间、部门解决有问题的或需要公司帮助解决的，要定出临时性安全措施，并报公司重点考虑解决和监视。生产技术部日常巡视发现的一