岗位HSE职责管理考核办法.docx

1、岗位 HSE 职责管理考核办法第一章 总 则第一条 根据公司要求，为落实岗位 HSE 职责（HSE“一岗一责制”)，制定本办法。第二条 安全生产、人人有责，每个岗位都要根据生产（工作)特点，制定出岗位 HSE 职责，做到有岗位就有 HSE 职责，实行 HSE“一岗一责制”。第三条 各单位要根据岗位变化和专业调整等情况，对 HSE “一岗一责制”及时进行修订完善， 并根据本办法制定检查考核细则， 定期进行检查考核，建立检查考核台帐，考核结果与经济责任制挂钩。第四条 本办法适用于全厂各单位。第二章 对基层领导的要求第五条 各单位行政“一把手”是本单位 HSE 第一责任人，对本单位 HSE 负总责。

2、必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位 HSE 职责，即把握好安全生产的方针、政策，研究新问题，提出新思路；把安全生产责任制层层落实好，切实落实到基层，落实到干部、工人的每个岗位；对本单位的重大事故隐患心中有数，及时治理；搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。第六条 各单位行政“一把手”在落实 HSE“一岗一责制”的同时， 根据与厂部签订的 HSE 目标承包责任书，制定出本单位 HSE 责任制目标，实行 HSE 目标管理，并将目标指标层层分解， 逐级签订 HSE 目标承包责任书，将 HSE目标指标落实到班组和个人。第七条 各级领导必须实行 HSE“一岗一责制”， 明确自己的岗位 HSE 职责

3、，并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则，制定年度 HSE 工作计划和措施，逐项抓好落实。第三章 对职能部门的要求第八条 职能部门的“一把手”是本部门 HSE 第一责任人，必须在本部门工作专业范围内，对厂 HSE 业绩负责。第九条 各职能部门要根据本部门的 HSE 职责，结合专业和岗位特点，制定岗位 HSE 职责。第十条 职能部门在实 HSE“一岗一责制”的基础上，认真研究本专业范围内的安全生产工作情况，根据专业特点，制定安全工作措施，制定检查考核细则，认真抓好落实和考核。第十一条职能部门应按照“一二四”HSE 管理章程 ，将系统 HSE 推进委员会的职责纳入 HSE“一岗一责制”，落实到

4、相关岗位，保证“一二四”HSE 机制的规范运作。第四章 对车间领导和职工的要求第十二条车间主任是本车间 HSE 第一责任人，要认真抓好 HSE“一岗一责制”的落实。第十三条车间应根据“一二四”HSE 管理章程 ，将车间 HSE 推进委员会的职责纳入 HSE“一岗一责制”，抓好责任落实，确保车间 HSE 推进委员会各项工作的正常开展。第十四条全体职工应认真履行岗位 HSE 职责，严格执行各项规章制度，杜绝“三违”及各类事故的发生。第十五条将岗位 HSE 职责纳入安全承诺书内容，并做到随身携带。第五章 检查考核与奖惩第十六条厂部每月、车间每周对 HSE“一岗一责制”的落实情况至少进行一次检查考核。第十七条 HSE“一岗一责制”，未按要求及时进行修订或不落实，按 HSE 考核细则和经济责任制考核细则进行考核。第十八条厂、车间、班组、个人层层签订 HSE 目标承包责任书，车间未及时与班组、个人签订 HSE 目标承包责任书， 按 HSE 考核细则和经济责任制考核细则进行考核。由于岗位 HSE 职责不落实引发责任事故，按事故管理制度进行处理。