工程公司安全管理实施办法.docx

1、工程公司安全管理实施办法第一章总则第一条为加强我公司安全生产管理， 确保安全生产有序可控， 根据 中华人民共和国安全生产法和太原铁路局及山西省三晋路兴工程有限公司（以下简称三晋公司）的安全生产管理规章制度，特制订本实施办法。第二条安全生产管理必须坚持“五个不动摇”的指导思想， 坚持安全第一、预防为主、抓早防小、分工负责、逐级考核、责任追究的原则，贯彻落实“1233”安全工作法。第三条本办法实施范围包括怀铁金桥宾馆、恒利修配厂、恒利招待所。恒利施工队参照执行。第四条本办法的安全工作包括人身安全、设备安全、交通安全、行业安全以及防火、防盗、防破坏、防食物中毒等安全生产管理工作。第二章安全生产管理指

2、导思想和工作方法第五条安全生产管理必须坚持“五个不动摇”的指导思想。 “五个不动摇”就是：坚持安全第一的思想不动摇，坚持预防为主的方针不动摇，坚持强化设备基础不动摇，坚持从严务实抓管理不动摇，坚持党政工团齐抓共干不动摇。第六条安全生产管理要全面贯彻落实“1233”安全工作法。 “1233”安全工作法是一个完整的工作方法体系，“1”就是：树立一种精神（解决安全生产问题“不过夜”的精神） 。“2”就是坚持“两主”原则（主要领导用主要精力抓安全） 。第一个“3”就是狠抓“三基”建设（基层、基础、基本功建设） 。第二个“3”就是围剿“三个主义”（坚决反对和大力克服不负责任的官僚主义；不敢碰硬的好人主义

3、；不解决问题的形式主义） 。第三章安全生产领导组第七条公司成立安全生产领导组,受三晋公司安委会领导，全面负责公司的安全生产。第八条安全生产领导组成员：主 任：总经理 党支部书记副主任：副总经理组 员：各分支机构、各部门负责人第九条 安全生产领导组主要职责：1.全面负责公司安全生产的组织、协调、教育、检查、监督、指导、考核，贯彻落实国家有关安全法规和路局、三晋公司的安全生产管理办法和工作安排。2. 组织制订公司安全生产管理实施办法和各项安全生产管理制度，组织制订公司安全生产管理的长远规划，根据长远规划制订年度安全目标、保证措施并组织实施。3.教育全体职工牢固树立“五个不动摇”的安全指导思想。贯彻

4、落实“1233”安全工作法。4.负责建立公司防火、防盗、防食物中毒等安全组织，领导其开展工作。5.定期召开领导组安全例会，听取各分支机构和有关部门安全工作总结、安排，解决提出的安全问题，分析、预测和考核安全情况，制订预防措施并组织落实。6.对公司发生的事故进行调查、分析和处理，如实向上级汇报事故原因、调查结果及处理意见。第十条 修配厂、怀铁金桥宾馆成立安全生产领导小组，受公司安全生产领导组领导，全面负责本单位的安全工作。安全生产领导小组的主要职责由修配厂、怀铁金桥宾馆参照本章第九条的规定和本单位实际情况制订，报公司安全生产领导组讨论批准后执行。第四章安全生产管理负责制第十一条 公司的安全生产管

5、理实行逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责。按照直线职能式的组织机构，纵向总经理、支部书记向三晋公司党政领导负责， 各分支机构负责人向总经理负责， 一直延伸到每一个职工。横向副总经理向总经理负责，各部门负责人向分管领导负责，一直扩展到每一个岗位。第十二条 安全生产管理负责制就是建立“没有一项安全工作没有人负责，没有一个人不负安全责任”的机制。 明确每个人在安全生产链上的岗位职责、工作权限和工作标准， 用现代管理的方法解决各项安全工作“谁来负责、 负什么责、负责到什么程度、不负责怎么办、负不了责怎么办”的问题。并切实落实到安全生产的全过程，达到确保安全生产的目的。第十三条 公司总经理、党支部书

6、记是公司安全生产工作的第一责任人，对全公司安全生产工作负有领导、组织、协调、检查、监督、指导的责任。其工作职责是：1. 贯彻落实国家和上级有关安全生产的法规、 法令、 政策和各项规章制度，建立适合企业实际的安全保证体系。2. 负责组织安全思想教育和宣传工作， 通过行之有效的教育方式让全体员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，解决安全工作中的思想问题，坚持安全工作的“五个不动摇”。3. 贯彻落实路局“1233”安全工作法，并结合生产经营实际落到实处。4. 分解落实三晋公司年度安全生产的方针目标,制订公司的年度安全生产方针目标和实施措施,确保安全目标的实现。5. 参加上级有关安全工作的会议， 定期向安委会或主管领导汇报公司安全工作，组织落实上级布置的各项安全工作。6. 组织制订和修订本企业的各项安全生产管理规章制度。7. 组织召开公司安全生产领导组安全例会， 听取各分支机构和有关部门的安全工作总结、安排，解决提出的安全问题，分析、预测安全工作，制订预防措施并组织落实。8. 定期检查并考核副职和各分支机构、各部门负责人的安全工作职责，兑现奖惩。9. 负责包保重点单位的安全工作，经常深入基