机采工作面交接班期间的顶板管理.docx

机采工作面交接班期间的顶板管理讲解了在煤矿开采中，特别是交接班期间对顶板进行有效管理的具体措施和要求。该文件指出机采队在班前会布置生产任务时，值班人员及带班人员需全面了解井下现场状况，并据此重点安排顶板管理工作。文中强调每班带班副队长必须在现场执行手拉手交接班流程，接班时由跟班副队长负责检查推进度与工程质量，确保不合格项目责任明确。上一班次的带班队长和班长需要详细汇报本班顶板状态、压力显现情况和设备运行状况。此外，采煤机司机交班时应通报顶底煤留设情况、提底卧底状况以及工作面上窜下窜时的加刀处理。支架工则要说明顶板压力显现情况、顶底板台阶变化，还有支架可能出现的“低头”、“高射炮”及倒架咬架问题，以确保下一班能采取合理调整方法。机采工作面交接班期间的顶板管理适用于煤炭开采行业中的机采工作面作业。它为所有参与井下工作的相关人员提供了具体指导，包括但不限于值班人员、带班人员、带班副队长、跟班副队长、采煤机司机和支架工等。这些规定不仅有助于提高工作效率，还保障了作业人员的安全，确保每个工作环节都能顺利衔接，特别强调了交接班期间对顶板管理的重要性，以减少安全隐患，提升整体生产管理水平。