ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:16.97KB ,
资源ID:85101     下载积分:2 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/85101.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(防止零打碎敲事故发生.docx)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

防止零打碎敲事故发生.docx

1、防止零打碎敲事故发生防止零打碎敲事故发生近年来,随着各级上级管理部门及我矿对于安全监督管理力度的进一步加强,我矿安全形势一直比较良好,但是零打碎敲事故仍不能杜绝和根治,通过杜绝零打碎敲事故大讨论活动会议的召开,对造成零打碎敲事故发生的机理进行认真剖析,我认为加强人为因素管理是杜绝零打碎敲事故发生的最主要方面。按正规程序操作机电设备。机电设备均有操作规程和管理牌板,且均在现场悬挂,管理制度也很完善。只要职工按照正规的流程进行操作,发生事故的可能性几乎为零,然而在井下现场作业过程中,部分人员存在侥幸心理、图省事的心理等,不按流程操作设备或者省略部分流程的操作,也造成了一些事故的发生,而此类事故往往

2、都是轻伤及以上事故,如耙装机、掘进机、胶带机、绞车等设备操作。对于此类情况,首先要持续落实机电设备管理制度,根据现场的施工条件变化,及时修改操作规程和管理,并贯彻到现场,提高管理人员的管理理念。其次是要加强监督检查,杜绝老好人现象,制度、标准制定的再好、再完善,现场不执行、不落实或落实不到位,等同于没有。加强专业检查部门的监督检查力量,改变定指标查违章的习惯,采取违章买卖制度,拉出一部分专业人员专管,根据检查违章情况算薪酬的方式,彻底扭转职工的侥幸心理。规范工器具的操作。工具器的操作在井下作业过程中较为常见,使用频繁,发生事故的几率较高。如二水平东翼轨道巷职工操作锚杆机时发生过锚杆机水头顶住锚

3、杆后滑落,导致扶锚杆人员左手无名指直接顶在锚杆上受伤;2505 皮顺有职工用梅花扳手紧螺丝,用力过猛,扳手突然与螺丝脱滑,扳手头向上不慎划住职工右眼眼部;还有使用钢钎、撬杠过程中因过早松开撬杠等原因挤伤手指。对于专用工具的使用规范作业行为,时刻保持清醒安全头脑,穿戴齐全劳保用品,正确使用完好的安全操作器具,工作时注意周边安全环境,做好自主保安,对于每种新采购和使用的工具必须在使用前进行培训,确保职工会正确操作,对于以前就有的专用工具交给未使用过的职工使用时,必须由老工人对其进行培训,确保正规使用。安排多人作业时必须指定一个现场负责人把好安全关,同时协调指挥,采用更加可靠的安全措施。人员站位必须

4、安全。人员站位问题,看似虽小,但近两年因人员站位或脚底打滑等造成多起轻微伤事故。如二水平东翼轨道运输巷有两职工装运废旧轨枕时,一人脚底打滑摔倒,轨枕滑落将右手食指碰伤;西翼胶带暗斜井下平巷检修通道一职工在使用铁锨把挂好脱钩的电缆后退转身时脚下打滑摔倒,左手先着地,导致其左手腕部受伤;还有刚刚综掘八队职工翻动临时机载支护装置侧护板,造成手指受伤,也属于人员站位问题。必须加强职工安全教育,提高职工的自主保安意识和安全防范意识,观察好周围环境,并分析好作业过程中作业方法的优缺点及危险因素,班组长或队长安全工作要讲清安全隐患,注意事项等。并持续加强业务培训,注重培训效果,要推行灵活多样,且效果好的专业化、小型化培训方式。加强检修和安装达标管理。目前生产任务紧,助长了部分人员重生产轻检修的思想,检修时间有限,而维护电钳工及操作人员培养相对困难,其综合素质普遍较低,对质量标准化工作、日常检修设备维护及上级检查问题隐患整改闭合力不从心。要提高安装质量,一步到位,提高质量标准化和现场精细化水平,同时采取集中检修和日常检修相结合的方式,加强预防性检修的质量,还要加强技术创新管理,提高本质安全化水平,采取措施使职工不按流程施工就无法施工,从本质上打造的作业设备、环境和流程,以实现防止零敲碎打事故的发生目的。

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6