煤矿安全生产要处理好三大关系.docx

1、煤矿安全生产要处理好三大关系煤矿安全生产要处理好三大关系安全生产是煤矿永恒的主题，正如有的人说，安全就是煤矿企业的生命线。如今正是煤矿企业快速发展的阶段，从而导致了煤矿职工的安全生产压力越来越大，如何搞好安全生产成为了一个难题。笔者认为，搞好安全生产工作最基本的是要处理好几大关系：一是要处理好安全与生产的关系。煤矿企业安全和生产从主次上分，安全第一，生产第二。简单说，那就是在生产过程中首先要有安全保障，然后才能组织生产。有的人会问，在井下出现不安全的因素怎么办？还不是要组织人员整改，这也叫生产呀。对于这点，很多企业采取的措施是编制相关的技术措施，组织人员通过专门的技术措施学习后进行处理，隐患排

2、除后，才能组织正规生产。我们可以想想，只有认真开展好安全工作，为职工提供一个安全的工作环境，才不会影响生产，如果违背了安全工作，生产将无法进行，为此，我们要懂得安全促进生产，生产必须安全的道理。二是要处理好安全与效益的关系。效益简单说就是收入，包括职工工资收入和企业的经济收入。我们不妨想想，一旦发生安全事故，企业将面临的是各种赔偿和停产整改，在停产期间，职工的收入从何而来。况且，职工人身安全本就是一笔很大的财富，这个道理没有人不会理解吧。为此，从经济收入和人身安全这两方面来说，只有把安全搞好了，不但收入有保障，而且还会为自己和企业创造出更多的效益。三是要处理好领导与职工的关系。煤矿是一个特殊的行业，特殊在于井下工作环境特殊，加上职工的素质层面参差不齐，因此，处理好领导与职工的关系至关重要。处理好领导与职工的关系，首先要把工作与生活分开，在工作中，领导必须用正确的领导管理能力指导职工完成某一些工作，但是领导也必须接受职工在工作中提出的好的建议，共同为搞好工作而努力。处理好领导和职工之间的关系，安全生产工作的开展将会事半功倍。