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市政企业(水业公司)生产安全事故应急预案.docx

1、欢迎光临安全人之家 https:/ 市政企业(水业公司)生产安全事故应急预案 1 编制目的为了全面提高水业公司应对各种突发公共事件和风险 的能力,确保在发生各类安全生产事故后,科学有序、高效迅捷地组 织开展事故抢险、救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失, 维护正常的社会生产和生活秩序。按照佛山市区突发公共事件应 急预案管理暂行办法和佛山市区突发公共事件总体应急预案 的要求,结合水业公司的实际情况,制定本预案。 2 危险性分析 2.1 公司基本概况水业公司负责城区供水工作, 公司 现有员工 257 人,机构设置:公司机关有综合办公室、企业管理部、 财务部、 人力资源部、 工会办公室; 基层

2、单位有供水部、 营销管理部、 安装公司、水质监测站;共计 9 个部门单位。 截止到 2008 年底, 公司主管道覆盖面积 60km2, 供水管道总长度 470 公里,服务人口 40 万人,供水有一座 1986 年投产的水厂,最大供水 能力 5.5 万 m3/日。目前可提供水量 3.0 万 m3/日(设计能力 10 万 m3/日) , 目前总供水能力8.5万m3/日。 2008年供水总量23116263m3, 高日供水 7.8 万 m3。 2.2 危险性分析根据危险源分布情况,事故类型主要包括: (1)管道检查井、室的毒气事故:已建成的管道或井、室中常常会 存在有害气体浓度超标,如在进入前未进行

3、检查或检查方法不当,可 能造成爆炸或人员中毒,导致人员伤亡等事故; (2)管道爆裂冒水事故:如供水主管道发生爆裂,可能造成路面坍 塌、沉陷以及造成人员伤亡等事故。 欢迎光临安全人之家 https:/ (3)水源地高压输电线路事故:水源地高压输电线路与地面树木形 成交叉,如不及时处理,可能会造成接触,并导致火灾、电击伤人以 及水源地掉电供水中断等事故; (4)供水部配电柜及配电线路用电事故:配电柜及配电线路应定期 检修和按规程操作,否则可能会导致用电事故,并可能导致供水部停 产和造成人身伤害等事故; (5)施工工地沟槽塌方事故:在沟槽开挖过程中,如沟深超过规定 深度和宽度或支护不当,可能会造成塌

4、方,并造成人员伤亡、交通中 断等事故; (6)施工工地管材吊装事故:在管材吊装过程中,应严格按照操作 要求,并精神集中,否则可能会造成设备物件倾倒、坠落、物体撞击 人体导致人员伤亡等事故; (7)施工工地用电事故:在管道施工过程中,在抽水作业前应对水 泵进行漏电检查,在使用电动夯过程应带绝源手套穿绝源鞋,如发生 事故,可能造成人员伤亡或引发火灾等事故。 3 应急组织机构与职责公司安全生产事故应急组织机构由公司安全 事故应急指挥中心(以下简称应急指挥中心) 、公司安全事故应急指 挥中心办公室(以下简称应急指挥中心办公室) 、现场指挥中心、公 司各职能部门和支持保障部门、 兼职应急救援队伍和社会支

5、持保障力 量、相关单位应急机构及救援队伍等组成。 3.1 应急指挥中心指挥长:公司总经理 副指挥长:各位副总经理、公司副书记、公司工会主席 欢迎光临安全人之家 https:/ 成员:由综合办公室主任、企业管理部主任、安装公司经理、供水部 经理组成。 以上成员名单、职务及联系方式见附件。 应急指挥中心职责: (1)负责组织公司施工安全事故应急预案的修订、审核、发布、演 练和总结; (2)按季度安全事故应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专 项应急预案启动和终止指令; (3)组织、指挥协调施工安全事故应急处置工作;在应急处置过程 中,负责向政府有关部门求援,配合政府部门应急工作及事故调查处 理工

6、作。 (4)加强安全生产事故应急救援建设。结合生产经营应急救援工作 的特点,建立具有快速反应能力的施工安全事故救援队伍,提高救援 装备水平,形成施工安全事故应急救援的保障。 (5)做好稳定职工的情绪和伤亡人员的善后及安抚工作。 3.2 应急指挥中心办公室应急指挥中心下设应急指挥中心办公室,应 急指挥中心办公室设在公司综合办公室, 主任由综合办公室主任担任, 全面负责办公室日常工作,企业管理部主任、安装公司经理担任副主 任,安装公司经理负责现场指挥工作,企业管理部主任负责外围协调 工作。 综合办公室主任为总协调人,事故发生后负责传达指挥中心的要求, 协调各部门开展工作。 欢迎光临安全人之家 https:/ 应急指挥中心办公室值班电话: (略) ,为 24 小时应急值守。 应急指挥中心办公室职责: (1)接到事故报告后,要立即向指挥中心领导报告,并按照领导的 指示,协调所属各单位做好人员、车辆保障; (2)随时掌握施工安全事故的发生情报; (3)按照应急指挥中心指令,及时将相关命令信息通知现场应急指 挥部和各工作小组。 3.3 现场应急指挥部现场应急指挥部是应急指挥中心的派出机构,设 正、

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