1、某车间余热发电停机事故讲解了2008年7月7日发生的一起余热发电系统因循环水大池无水而被迫停机的事故。事故始于6月29日，当时循环水大池水位持续下降，熟料二车间主任与资源管理部主任工程师沟通后决定通过增压补水以解决问题。然而，在7月6日中班时，值班长发现一台水泵电流偏低且水位仍然偏低，并通知了相关负责人要求进一步增压至0.38MPa。由于生产品质部调度员和熟料二车间忙于其他事务，未能有效跟踪此问题，最终在次日早间导致停机。该报告深入分析了事故的主要和次要原因。主要原因在于资源管理部主任工程师虽然采取了增压措施但未验证其效果；次要原因涉及熟料二车间主任未及时督促巡检及反馈信息，以及生产品质部调度
2、员对事件处理结果缺乏跟踪验证。此外，报告还明确了各方责任：资源管理部负主要责任，熟料二车间和生产品质部调度员承担次要责任。最后提出了预防类似事故的措施，如加强水资源供给平衡、确保各部门对设备故障全程跟踪以及增加水位监测手段。某车间余热发电停机事故适用于水泥厂及其他设有余热发电系统的工业企业。具体来说，它为负责水资源管理和电力供应的部门提供了宝贵的教训和改进方向。对于工厂管理者而言，这份报告强调了多部门协作的重要性，尤其是在面对复杂且跨职能的问题时。同时，它也提醒现场操作人员和管理人员必须保持高度警觉，及时响应并处理异常情况，以防止小问题演变成重大事故。此外，该文档有助于培训新员工，使他们了解如何正确应对类似的突发状况。
安全达人 