安全隐患辨识图册(最终版).pdf

1、安全事故的发生安全事故的发生，追根朔源是安全隐患的失控追根朔源是安全隐患的失控，是人的不安全行为是人的不安全行为、物的不安全因物的不安全因 素、管理的缺陷相互作用的结果。素、管理的缺陷相互作用的结果。 为了从根本上杜绝事故的发生为了从根本上杜绝事故的发生，提高项目上从领导层至作业层的安全意识和安全知提高项目上从领导层至作业层的安全意识和安全知 识水平，项目组织编写了安全隐患辨识图册。本图册详细地图解了项目安全管理识水平，项目组织编写了安全隐患辨识图册。本图册详细地图解了项目安全管理 上领导层、管理层、作业层工作中存在的安全隐患、违章情形，并指出了正确的做法上领导层、管理层、作业层工作中存在的安

2、全隐患、违章情形，并指出了正确的做法 和方式。和方式。 希望项目部上至领导，下至作业班组，认真学习本图册，根据自身的工作内容希望项目部上至领导，下至作业班组，认真学习本图册，根据自身的工作内容，辨辨 识安全隐患识安全隐患，按照要求进行整改按照要求进行整改，消除安全隐患消除安全隐患，杜绝违章行为杜绝违章行为，确保项目施工安全确保项目施工安全。 目录 一 领导层.1 1、严重违章.1 2、一般违章.2 二 管理层.5 1、严重违章.5 2、一般违章.7 三 作业层.9 1、常见严重违章.9 2、常见一般违章.20 3、架子工违章行为.34 4、起重工违章行为.38 5、电焊工违章行为.51 6、电

3、工违章行为.62 7、木工违章行为.71 8、钢筋工违章行为.73 9、施工现场典型违章案例.75 第 1 页 一一 领导层领导层 1、严重违章、严重违章 1.1 引进资质不合格或未经资质评审的施工单位 并安排施工。 1.2 对施工单位、 管理人员在施工中出现的阻挠、 抵触安全工作的行为不按规定处理或修改管理要求。 1.3 对不具备安全作业条件的施工（生产）项目 强行阻止（指挥）施工（生产）。 1.4 未按规定提供本单位安全技术措施费用。 1.5 阻止无施工措施或措施未经审批的工程项目 进行施工。 1.6 未按建设工程安全管理条例第 26 条规定 对模板工程、土方开挖工程等达到一定规模的危险性

4、 较大的分部分项工程编制专项施工方案就强行组织 第 2 页 施工。 2、一般违章、一般违章 2.1 未按规定认真组织、参加安全工作会议、安 全检查及制度要求的相关安全活动。 2.2 对上级有关职业健康安全与环境管理的文件 要求未组织落实，未及时协调解决在贯彻落实中出现 的问题。 2.3 未按规定组织将安全技术措施计划与施工技 术同时下达、同等考核。 2.4 对重大的危险性施工项目，未认真对安全施 工方案进行审核，未亲临现场监督、检查安全措施、 安全要求的执行。 2.5 未按规定组织对安全工作规程规定的学习与 考试活动（如任意缩短、干扰安全教育时间），安排 第 3 页 未经入场教育的人员作业。

5、2.6 对检查中出现的安全隐患未按照规定要求安 排整改。 2.7 对事故的调查处理没有按照事故处理“四不 放过”原则展开，未分析出事故发生的原因、未组织 制定落实相关安全防范措施，没有起到警示教育作 用，对相关责任人未严肃处理。 2.8 单位负责人未按照规定经安全生产知识和管 理能力考核合格并取得相关安全生产资格证书。 2.9 未认真组织落实国家、地方和上级主管部门 规定的其他安全要求。 2.10 未按规定督促、检查施工安全工作，对检查 中出现的安全隐患未按规定要求安排整改。 2.11 未按规定结合现场实际情况认真组织制定、 第 4 页 演练生产安全事故应急救援预案。 2.12 在计划、布置、

6、检查、总结施工计划和施工 调度工作中，未同时计划、布置、检查、总结安全施 工和文明施工工作。 第 5 页 二二 管理层管理层 1、严重违章、严重违章 1.1 工程开工前未按规定及时编制施工方案、专 业施工组织设计、作业指导书，未进行安全技术交底 就组织施工。 1.2 施工中未按作业指导书规定的施工方法、工 艺及安全风险控制对策施工。 1.3 机械、施工用电设施投入使用前不组织验收 或验收不合格就投入使用。 1.4 发现违章未制止，发现隐患未组织消除。 1.5 移动拆除防护设施、动火作业、危险作业未 按照规定办理审批手续或在安全监护人员未到岗情 况下组织施工。 1.6 变更施工方法、施工程序、施工工艺等未履 第 6 页 行审批、交底等变更手续就组织施工。 1.7 未按规定认真检查落实施工安全工作，对检 查中出现的安全隐患未按规定落实整改或拒不整改。 1.8 购置或使用不符合法规要求的防护设施及材 料。 1.9 在施工中出现阻挠、抵触安全工作的其他行 为。 2.0 班组或劳务班组未按相关规定配置专职安全 员。 第 7 页 2、一般违章、一般违章 2.1 未按规定参加本单位开展的安全会议、安