现场材料管理技术交底.docx

1、现场材料管理技术交底现场材料管理技术交底安全技术交底表安全技术交底表表表 AQ-C11-1AQ-C11-1编编号号AZ-0013工程名称天津银行武清数据中心机房施工交底日期2019 年 8 月 21 日施工单位中电系统建设工程有限公司作业单位天津银行武清数据中心机房施工机电安装班组交底提要现场材料管理现场材料管理安全技术安全技术交底交底交底内容交底内容：一、基本安全要求：1.进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；2.作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋进入施工现场；3.新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，

2、未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业；4.从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备；5.施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业；6.施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经安全员批准严禁随意拆除和挪动。二、安全注意事项：(一)进入现场材料装卸安全注意事项：1.工作前应检查装卸地点及道路情况，清除周围障碍物，保证在安全环境下工作。装卸物件必须用跳板搭桥时，应选用强度高、质量好的跳板，并安置牢固。2.作业前应检查所使用的机械和工具，若有损坏，应修好后才能使用。3.装卸工在进行随车装卸、起重作业、装卸货车时，应遵守相应的安全操作规程及有关规定。4.人

3、力装卸搬运时应注意：1)物件应轻拿轻放，禁止乱摔乱砸。2)多人同时搬运货物时，要协同动作，专人指挥，防止砸伤手脚。3)在采用滚卷法装卸车时，重物可能滚下的地方不得有人。4)用滚杠搬运重物时，应有专人指挥，摆放滚机要防止滚杠压手。5)左装卸易燃易爆物品时，随身严禁带火柴、打火机及作业时吸烟。6)装卸有毒物品及有粉尘材斜时，要穿戴好防护用品。7)在装卸成堆物品时，要防止货物倒塌伤人。8)装车后应牢固封车，途中应经常检查是否松动。卸车后物件应堆放整齐。5.装卸物件时应注意：1)超长物件应捆绑两点，且要牢固可靠。并调整好绳扣捆绑位置，使物件水平起吊。应防止绳扣交叉捆吊。2)使用管子拖车或装车架装运超长

4、物件时，要摆放平稳均匀，防止偏重。封车要牢固可靠。3)起吊保温管、绝缘管时，绳扣应套胶皮管，防止钢绳勒坏保温，绝缘层。拉运、堆放时应用软性垫具垫好，禁止用硬物垫隔，禁止用撬棍撬保温、绝缘层。6.卸车后应按规格型号分类堆放。堆放要稳当，防止下滑或倾倒。7.使用移动式皮带运输机时，应遵守：1)先空转，无异常情况时方可正式装料。数台机器串联使用，必须全部运转正常后装料。必须等皮带上的物料全部卸完后方可停车。2)运转中不许人从下面钻过或从皮带上面跨过，3)工作中随时注意皮带路偏，发生时立即修理、保养。修理工作不得在运行中进行。8.凡进入施工现场的车辆需把车停在指定位置，不得影响施工作业。9.一切运送材

5、料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点。10. 卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放，夜间来料卸料不能影响周围居民的休息。11. 做好施工现场的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人作好施工现场的清洁保洁工作。12. 保持施工现场的道路畅通。三、材料场地规划和管理制度1.施工组织设计阶段，项目部组织绘制施工现场平面布置图，确定各种物料存放的位置。2.施工现场各库房、货场的管理单位根据存放物料的种类及存放要求，制订相应的物料存放管理制度。报项目部备案。四、施工区域物料存放的安全管理1.所有进入施工区域的设备、消耗性材料、周转性材料（工具）存放期超过三天的，

6、进入施工区域前，必须填报“设备、材料存放审批单”，经批准后方可运入。2.所有拆下的脚手管、脚手扣、模板等周转性材料（工具）需在现场临时堆放的，必须填报“设备、材料存放审批单”，经批准后方可堆放。3.“设备、材料存放审批单”一式三份，经项目部签字批准后，一份施工单位留存备查，一份报项目部，一份施工班组留查。各施工班组按审批单要求，在规定时间内到项目部办理注销手续。4.进入施工区域的各种设备、材料等必须从其存放时间和数量上加以控制。一般性设备、材料在现场最多存放七天，因工作需要或其他特殊原因存放时间超过七天的，要经项目部主管生产的领导批准。5.施工区域存放的物料应摆放整齐有序，且不能占用、堵塞通道。五、材料管理应该符合的规定1.施工区域的电焊机、电源箱、空压机等施工用电设备的布置应符合现场临时供电安全管理办法的相关规定。1)施工区域物料存放应符合文明施工管理办法的相关规定。2)现场物料的存放应符合消防安全管理程序的相关规定。3)特殊的机具、设备、材料存放应符合国家相关规定及厂家的技术要求。2.项目部监督检查各相关单位物料存放的安全管理工作。发现问题，及时下发“安全隐患通知单”到相关单位，通