提升安全专业水平 打造安全创新标杆.docx

1、提升安全专业水平提升安全专业水平 打造安全创新标杆打造安全创新标杆摘要 安全为了生产，生产必须安全。江苏省扬州供电公司市郊开发供电所恪守“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”信念，积极落实农村用电安全强基固本工程措施，建立了安全生产管理网络，做到制度健全，责任明确，考核到位。做到个人保班组，班组保全所，做到安全生产工作有计划、有检查、有标准、有制度、有记录、有考核，实行安全生产闭环管理。在日常安全生产管理工作中一方面始终坚持强化员工安全意识，营造良好的安全文化环境，使员工的行为、观念从无形到有形产生深远的影响；强化作业现场安全风险防控，严格执行“两票三制”，有效落实“三防十要”，做到零违

2、章；强化农村电网设备的安全，重视农村电网建设和运行维护工作，打造坚强电网；强化农网工程安全质量管理，与工程队同进同出，严质量、督安全；强化农村安全用电管理，形式多样开展安全宣传，定期检查农业和重要客户的安全用电。另一方面创新管理机制，挖掘员工的主观能动性和创造性，形成“人人、时时、事事、处处”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产长治久安。一、供电所基本情况开发供电所位于扬州南郊国家级经济开发区，南临长江，紧靠古运河，服务区域为八里、施桥两个乡镇，共有 19 个行政村， 6 个居委会。现有员工 47 人，其中技师 1 人、高级工 8 人，党员

3、16 人，设有运行维护、营业和抄表三个专业班组，承担着营业区内 28 公里计 9 条 20kV 线路、169 公里计 17 条 10kV 线路和 396 台综合变的代维工作，负责营业区内 228 公里 400V 低压线路的运行维护工作和近 30683 户用电客户的供电服务等工作。在全体员工不懈努力下，截止 2014 年 4 月开发供电所安全运行天数 4718 天，近两年分别荣获国网公司“标准化示范供电所”、江苏省电力公司“先进供电所”和“工人先锋号”，扬州市“群众满意先进基层站所”、扬州供电公司“十佳供电所”、“安全劳动竞赛先进单位”等称号。2011 年 9 月起，按照公司强基固本工作要求，积

4、极按照江苏省电力公司农电安全重点工作部署，积极履行社会责任，进一步加强农村用电安全管理，农村用电安全继续保持良好局面。一是充分发挥乡镇村居主体作用。建立以政府为主体、以村居社区为依托、以家庭为单元，群防群治的用电安全风险防控链条。成立市、镇、村三级用电安全共建组织，每个村居明确一名兼职安全员，负责辖区内用户产权电力设施隐患排查治理、电力设施保护、工程建设协调、赔青及涉电民事纠纷处理，综合整治非公司产权供电设施安全问题，有力促进了电力设施保护和隐患排查治理工作。二是注重工作创新。积极开展“美丽乡村、和谐电力”农村用电安全示范建设活动，研究制定统一建设标准，组织开展了“美丽乡村、和谐电力”农村用电

5、安全示范建设试点，召开试点建设现场会议，推进农村用电安全示范工程建设全面开展。三是深入开展安全用电宣传。全面开展优质服务进学校、进企业、进村组、进社区、进田头活动，大力开展安全用电常识、触电急救知识教育。党员服务队、用电客户社区经理发挥主导作用，积极帮助客户解决用电困难，检查抗排电站、农业用电，引导予以规范。四是在一、二级剩余电流动作保护器的安装率、投运率、正确动作率全部达到 100%的基础上，实施“一宣传、二验收、三监督、四持续优化”的“四步”工作法，积极推进客户端保护器的全覆盖。从安全专业管理工作着手，提升效率，打造创新标杆。二、专业管理的目标描述（一）专业管理的理念或策略。开发供电所安全

6、生产的管理理念：人人讲安全，事事重安全；时时想安全，处处要安全。（二）专业管理的范围和目标。1、坚持开展丰富多彩的安全文化活动，培育、激发员工“我要安全”，牢固树立安全意识。2、有组织有计划开展安全技能培训，使员工在实际工作中做到“我会安全”，不断学习新技术、新设备、新要求，在农网规划建设中真正把好“规划关、质量关、安全关、验收关”。3、安全监督不流于形式，必须善于较真，敢于碰硬，将安全监督工作做实、做到位，将事故隐患消灭在萌芽状态。4、加强作业现场安全风险防控，坚持按标准化作业流程作业，确保作业人员人身安全。5、强化农村电网设备安全管理，严格按照江苏省电力公司技术导则对电网规划建设，认真开展隐患排查整治工作，保护电力设施，保证电网设备健康运行。6、狠抓农网工程安全和质量管理，执行项目经理制，全过程跟踪监督，使农网工程按时保质保量顺利完成。7、坚持为农村经济发展、农业生产和农民服务，强基固本抓好农村安全用电管理。（三）专业管理的指标体系及目标值（指标体系是指专业管理的过程控制指标）。1、不发生生产人员人身轻伤事故，控制现场工作违章现象；2、不发生人员责任的设备事故，控制设备安全运行；3