1、实施“369”系统管理 着力打造本质安全型企业讲解了山西潞安集团在煤矿安全生产领域的创新实践和成功经验。文章指出，党中央、国务院高度重视煤矿安全问题，建立了以“安全发展”为核心的理论体系，推动煤炭行业安全工作。潞安集团长期坚持“六大管理体系”和“全员、全方位、全过程”的安全管理方法，在“八五”、“九五”期间取得了显著成效。进入“十五”后，潞安集团积极探索构建长效安全机制，提出“369”安全系统管理理念，即“三大支撑体系、六大保证系统和九项否决机制”。通过这套体系，潞安集团实现了源头治理、文化建塑和系统管理的有机结合。具体做法包括：一是推广高可靠性设备，提升矿井防灾抗灾能力；二是优化矿井设计，改
2、善生产条件；三是打造高素质职工队伍，加强培训和内部培养，确保人为不安全隐患得到有效控制。这些措施不仅提升了企业的安全生产水平，也为其他煤炭企业提供了宝贵的经验借鉴。实施“369”系统管理 着力打造本质安全型企业适用于煤炭行业的各类企业和相关管理部门。该文档详细介绍了潞安集团在煤矿安全生产领域的成功经验和创新实践，为其他煤炭企业在安全管理上提供了重要的参考。无论是大型能源集团还是中小型煤矿企业，都可以从中学习到如何通过先进的技术装备、科学的设计规划以及系统的员工培训，来提升自身的安全生产水平。此外，各级煤矿安全监管部门也可以参考该文档中的管理理念和具体措施，进一步完善相关政策法规，推动整个行业的安全稳定发展。
安全达人 