企业定员管理的新技术.docx

1、企业定员管理的新技术讲解了煤矿企业在劳动定员管理方面存在的严重问题，并通过两个特别重大事故案例进行说明。2005年11月黑龙江省龙煤集团七台河分公司东风煤矿发生爆炸，造成171名矿工遇难，当时和事故发生后的5天内，矿领导及负责人对井下人数不清楚。2006年5月山西省大同市左云县新井煤矿透水事故中，矿方报告与实际被困人数存在较大出入，最终确认有266人在井下作业，56人被困。这些事故的发生揭示出部分煤矿企业劳动定员标准执行不严、劳动组织管理混乱等问题。国家安全监管总局、煤监局等部门连续发布通报，要求严禁超能力生产，严格按照核准的能力确定入井人数，加强劳动组织管理，严格登记考勤。同时，四部委联合发

2、出指导意见，强调煤矿企业应利用先进技术和装备加强入井人员考勤，推行井下作业人员管理系统，及时掌握入井人数和工作区域，并将该系统纳入煤炭行业管理和安全监管信息网络。2007年9月，国家安全监管总局规划科技司在“安全生产优秀科技成果论坛”上重点推广了煤矿井下人员位置监测技术与装备，推荐了KJ250矿井人员管理系统。企业定员管理的新技术适用于全国范围内的煤矿企业，特别是那些存在劳动定员管理不规范、超定员组织生产等问题的企业。此文档不仅为煤矿企业提供了一套科学合理的劳动定员管理体系，还针对煤矿井下人员管理提出了具体的技术解决方案。对于煤炭行业的监管部门而言，该文档提供了明确的指导方针，有助于推动全行业提高安全管理标准和技术水平，确保井下作业人员的安全。