ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:23.16KB ,
资源ID:93929     下载积分:2 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/93929.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(浅谈如何提高铀矿山安全管理水平.docx)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

浅谈如何提高铀矿山安全管理水平.docx

1、浅谈如何提高铀矿山安全管理水平浅谈如何提高铀矿山安全管理水平【摘要】安全生产是矿山永恒的主题,是矿山持续、健康、稳定发展的必要保证,也是政治稳定、社会安定和人民安居乐业的必要保证。是实施可持续发展战略的重要组成部分,是企业生存与发展的基本要求。本文就如何提高铀矿山安全管理水平进行探讨。【关键词】铀矿山安全管理搞好矿山安全生产工作,切实保障员工生命和国家财产安全,是经济发展、社会进步的前提和保障,体现了“科学发展观”重要思想的深刻内涵。中核抚州金安铀业有限公司山南铀矿是隶属中核集团的一个骨干矿井,连续 6年无重伤以上的安全事故,实现了“第十四个安全生产年”,2008 年完成“三标一体化”管理体系

2、认证,2010 年通过省级三级安全标准化验收合格,2011 年安全生产标准化新评分办法出台后,铀矿顺利通过二级安全生产标准化转评,众所周知,矿山企业是典型的劳动强度高、危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在矿山企业安全自然就成了头等大事,只有杜绝重大事故,减少零打碎敲事故,才能创造宽松的安全环境,才能更好地保证企业的健康稳定。作为矿山企业,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。提高铀矿山安全管理水平,打造安全本质化企业,为企业的可持续发展奠定坚实的基础显得尤为迫切。现根据山南铀矿几年来的安全管理,就如何提高铀矿山安全管理水平做如下讨论。一、消除事故隐患,分析安全事

3、故,提高本质安全正如身体有病就得吃药打针医治一样,安全系统有隐患,就必须立即停产整改,否则就可能发生事故。整改是铀矿企业安全管理中的关键工作,山南铀矿始终坚持“不安全不生产,不环保不生产”的安全理念,开展班组每班、队每周、铀矿每周例行安全检查,节前安全检查、节后开工检查、季节性巡查、专业检查等,安全大检查就是通过“检”字找隐患,通过“查”字落实整改。对有隐患部位,“检不出等于不检,不整改等于不查”。事故的原因不外乎有三点:人、机、环境。人作为生产活动的主体,由于职业素质的原因,均存在不安全的意识性;机的不安全状态往往也是人为造成的,是人机组合所致;铀矿山发生事故一般有四个方面的原因,即人的不安

4、全行为;物的不安全状态;环境的不安全条件;安全管理上的缺陷。其中:人的不安全行为是发生事故的根本原因,而安全管理上的缺陷是发生事故的主要原因。所以说,人、机、环境就是铀矿安全生产事故隐患的载体,分析铀矿安全生产事故隐患,就要分析这三者内在原因和外在表现。从人、机、环境方面控制事故隐患,应采取现代化和传统的安全管理相结合的方法,以危险性控制,即危险预测预控为中心,以岗位危险有害因素辨识、各大系统、设备、设施风险评价为主要手段,对安全管理信息全面收集、综合处理和及时反馈,快速反映生产现场的不安全状况,及时采取相对应的措施进行干预,使生产现场始终保持安全的工作状态。1人的因素在现代系统安全管理理论中

5、,有一个“专管群治,全员管理”的原则,它旨在突出安全生产大家管理、各个重视、人人自觉、互相监督、制止“三违”和消除隐患、人人有责的管理期望。理论如此,现实则不尽如人意:由于每个员工的安全观念、思想性格、生理、心理素质和技术素质等方面的差异,各有侧重,这样,人既是安全生产的决定因素,又是一个活跃的事故隐患因素。一切事故的根源几乎都可以追溯到人。人的失误包括能预见而未采取措施的失误,或还未认识而造成的失误。人的失误是可以减少或避免的,办法是研究人为失误的规律,找出其主要原因。人的失误主要有两种情况:一是员工在认识过程中感知不深、能力不足、思维错误和粗心等问题产生的无意违章;二是人员个性因素造成的心

6、急、固执、侥幸心理和长期习以为常的有意违章。针对人员失误的主要问题,要从加强员工思想保证、能力保证和制度保证等方面着手开展工作。思想保证。各级领导、职能部门要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,正确处理安全与进度、安全与效益、安全与发展的关系。认真做好对员工的全过程教育,包括新进矿员工的安全教育、生产过程中的不间断性教育、每年组织开展“安全生产月”活动,通过板报、广播、警示教育等宣传活动,学习吸取事故教训、引入企业安全文化等,旨在提高员工的安全意识和主人翁责任感,达到工作中重视安全生产和自觉遵章守法的目的。能力保证。从岗位培训抓起,a.抓上岗培训,考试合格才能上岗;b.抓定期培训,包括铀矿安全规程、操作规程、作业规程的培训和特殊工种人员的专门技能培训;c.抓广泛培训,包括引进新设备、新技术的授课和技术交底,还有矿工自救与互救、现场急救等的紧急救险法培训,开展技术练兵、比武、竞赛等,以达到适应岗位要求的能力,同时进一步完善激励员工考核机制。制度保证。健全保证安全生产的各项规章制度,以确保制度的严肃性、有效性和可操作性;同时,狠抓以安全生产责任制为核心的各项规章制度的落实。为促进安全生产

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6