设备日常管理措施.docx

1、设备日常管理措施讲解了设备管理必须遵循的“四定”和“三勤一不离”规定，强调操作人员、维修人员、维修保养及备品配件的明确分工，以及勤注油润滑、擦拭、检查和不离岗的要求。文档还描述了设备巡检和考核评分工作的严格执行，要求不得徇私作假。一级保养每两个月进行一次，二级保养每六个月一次，法定假日前需进行全面保养，并做好检查、鉴定验收及考核工作。维修人员应快速修复设备，特别是单台和重点设备，确保小修不过夜，大修在36小时内完成。对不经常使用的设备，使用前需填写申请单，使用后及时清洁保养并覆盖保护。文档强调预防为主的事故管理原则，包括事故原因不清、责任者未受教育、无防范措施时不放过，以防止事故发生。通过一系

2、列保养措施如日常保养、一级保养、二级保养、点检、精度测试等，确保设备完好率，保障正常生产。维修人员需配合检查并记录，车间管理员每天检查并记录，设备主管根据记录综合评定操作工保养情况，提出奖惩方案。违规操作导致设备损坏将受到处罚，隐瞒事实的串通行为加倍处罚，不定期抽查不符合项将处以罚款甚至取消年终奖金及相关评比资格。设备日常管理措施适用于各类制造企业，特别是拥有大量机械设备的工厂。它为操作人员、维修人员、设备管理员以及设备主管部门提供了一套完整的设备管理指南。这套措施不仅适用于生产线上的常规设备，也适用于不常使用的特殊设备。无论是大型机械还是小型工具，这些管理措施都能确保设备的高效运行和长久使用寿命，减少因设备故障导致的生产中断，提高企业的整体运营效率。通过严格的管理和奖惩制度，文件有助于提升员工的责任感，确保每个环节都有章可循，有据可依。