安全生产监督管理部检查表.doc

1、安全生产检查评分表安全生产检查评分表-项目部项目部表格编号工程名称项目经理序号检查内容评分标准分值得分备注1安全生产责任制1.项目经理未与项目管理人员签订安全生产责任状， 扣 10 分；102.项目部未将安全生产责任制、各岗位职责范围、考核标准、考核办法及考核结果等内容在施工现场宣传栏进行公开公示的，扣 5 分；3.项目经理未每季度组织对项目管理人员进行安全生产责任制和责任目标考核的，扣 5 分；4.考核结果未按考核办法进行奖惩的，扣 2 分；2安全策划1.项目经理未组织编制项目安全策划的，扣 10 分；102.项目安全策划未经公司或分公司审核审批的，扣 5 分；3.项目安全策划缺项、缺乏针对

2、性的，扣 5 分；3安全教育1工人未经三级安全教育、教育内容不符合安全生产管理手册规定的，扣 3 分；152工人未经入场安全教育、教育内容不符合安全生产管理手册规定的，扣 3 分；3项目部未开展特种作业人员周安全教育的或教育内容不符合安全生产管理手册规定的，扣 3 分；4项目部未开展工人月度安全教育的或教育内容不符合安全生产管理手册规定的，扣 3 分；5.项目部未开展节假日安全教育、季节性安全教育或教育内容不符合安全生产管理手册规定的，每缺一次扣 3 分；6.项目部未开展月度管理人员安全教育或教育内容不符合安全生产管理手册规定的，扣 2 分；7.项目部未实施安全“早班会”或内容不符合安全生产管

3、理手册规定的，每班组每缺一天扣 1 分；8.未开展“行为安全之星”活动或活动内容不符合安全生产管理手册规定的，扣 5 分。4危大工程安全管理1.未组织开展施工现场危大工程辨识并建立危大工程安全分级管控台账的，扣 5 分；82. 危大工程未编制施工方案或方案未经审批、论证的，扣 8分；- 2 -3.危大工程施工前未进行“三级”安全技术交底的，扣 5 分；4.危大工程施工未按方案实施的，扣 5 分；5.危大工程未经挂牌验收即进行下道工序施工的，扣 5 分；5监督检查1.项目经理未组织并参加周安全检查的，每缺一次扣 5 分；102.项目经理未实施安全带班生产的，每缺一天扣 1 分；3.上级检查下发隐

4、患通知单，未按“三定原则”进行整改闭合的，扣 2 分；4. 项目下发隐患整改通知单，未明确隐患具体位置的，未附隐患照片，未进行整改闭合的，扣 2 分；5.项目未留存上级领导带班检查相关资料的，扣 2 分；6.施工现场危险作业未经审核审批的，扣 2 分；7.未按要求开展安全专项治理、节假日隐患排查治理的，扣 5分；8.危大工程施工未进行旁站监督管理的，扣 2 分；6安全验收1.未按要求开展安全验收活动的，每缺一项扣 2 分；52未按要求实施钢管、扣件、顶托、安全网及定型化安全防护设施等安全物资进场验收的，扣 3 分；7总承包安全管理分包安全管理1.分包单位专职安全人员数量配备不足分包单位专职安全

5、人员数量配备不足，每缺一人扣每缺一人扣 2 2分；分；152.未建立分包单位安全管理台账的，扣 2 分;3.总包与分包及分包之间未及时签订安全管理协议的，扣 2 分；4.未按月度隐患整改能力考核表每月对分包进行考核，扣 2 分；8门禁管理1.门卫无人员和车辆出入登记台账的，扣 2 分；2.项目部门禁系统未上线的，扣 3 分；3.项目部打卡率低于 75%，扣 3 分；9垂直运输机械管理1.未编制垂直运输机械使用管理方案并专人负责的， 扣3 分；2.未按照公司垂直运输机械设备安全管理手册归档机械资料的，扣 3 分；3.大型机械未设置人脸识别（指纹识别）连锁系统的，扣 3 分；10安全1.项目经理未

6、组织并参加安全周例会的，每缺一次扣 2分；- 3 -例会2.分包单位现场主要负责人未参加周例会的，扣 2 分；11标准化管理1.未能实施安全帽、反光背心统一配备的，扣 2 分。2.未在施工现场风险点设置安全风险分级管控告知牌、告知卡的，扣 2 分；3.未有效实施安全帽贴制度的，扣 2 分；4.未按要求实行危大工程安全挂牌验收的，扣 2 分；5.未按要求实行安全检查颜色标识管理的，扣 2 分。12应急管理1未编制生产安全事故综合应急预案及各类应急处置方案的，扣 2 分；52未定期组织应急预案演练，并总结、持续改进应急预案的，扣 2 分；3.未建立项目值班制度，项目值班记录缺失，扣 2 分；13文明施工1.未编制文明施工专项治理方案的并实施，扣 3 分；52.未按照“网格化”管理要求，设置区域责任人公示牌的，扣 2 分；14消防管理1.未编制项目临时消防专项方案，扣 5 分；52.施工区消防水不到位、消防器材配备不足的，扣 2 分；3.生活区消防安全“五项措施”未有效实施的，扣 2 分；15“零容忍” 整治1.未编制局“十项零容忍”隐患专项治理方案的，扣 10 分；102.未在现场出入口、