应急能力评估报告.docx

1、应急能力评估报告公众号:安全资料网目目录录一、编制说明一、编制说明.11、评估目的.12、评估依据.13、评估原则.14、评估组织.15、评估过程.2二、安全风险特点概述二、安全风险特点概述.2三、应急能力评估三、应急能力评估.21、应急组织体系.22、应急物资、装备.33、应急预案.34、应急演练.35、教育培训.36、应急救援队伍.4四、结论四、结论.4五、建议五、建议.4六、附件六、附件.错误！未定义书签。错误！未定义书签。一、编制说明一、编制说明1 1、评估目的、评估目的为了全面贯彻落实 中华人民共和国安全生产法 及其他生产安全法律法规、标准规范，强化生产安全监督管理，规范应急管理工作

2、，提高应对风险和防范事故的能力， 保障职工和顾客安全健康和生命财产安全， 最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，全面调查、准确评估公司应急救援能力，为完善应急保障措施提供依据。2 2、评估依据、评估依据XX 市生产安全事故应急能力评估规范 （试行）XX 市安全风险管理实施办法中华人民共和国安全生产法 （主席令第十三号，2014 年修订）中华人民共和国突发事件应对法 （主席令第六十九号）突发事件应急预案管理办法 （国办发2013101 号）生产安全事故应急演练评估规范 （AQ/T9009-2015）生产安全事故应急预案管理办法 （安监总局令第 88 号）生产经营单位生产安全事故应急预案编制

3、导则 （GB/T29639-2013）XX 市人民政府关于进一步加强本市应急能力的意见 （X 政发20134号）3 3、评估原则、评估原则坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。坚持发展性原则。 评估不是目的， 促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。4 4、评估组织、评估组织公司成立由相关负责人为组长的应急能力评估小组，人员名单如下表：姓名姓名部门部门/职务职务组长副组长组员5 5、评估过程、评估过程（1）第一步：成立风险评估小组（2）第二步：收集分析资

4、料、现场勘察（3）第三步：组织进行评估（4）第四步：编制应急能力评估报告二、安全风险特点概述二、安全风险特点概述公司经营活动主要风险源与主要危险因素：序号风险源事故风险类型1办公场所火灾、触电234本公司经营活动中可能发生的生产安全事故主要为火灾、触电、爆炸、中毒和窒息等。三、应急能力评估三、应急能力评估本次评估主要从公司应急组织体系、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训、应急救援队伍等方面进行应急能力评估。1 1、应急组织体系、应急组织体系公司建立以总经理为总指挥，各部门负责人为成员的的应急领导小组，具体负责日常应急管理和事故状态下的协调指挥和应急救援工作。 各小组职责分工详尽、明确，

5、能够保障突发事故情况下各自按照职责分工有序进行处置。建立健全了本单位安全生产责任制和相关管理制度，配备了兼职安全生产应急管理人员，明确了现场初始应对机制，建立健全了与属地政府及其相关部门的衔接机制。公司应急人员均经过相关专业知识培训，具有一定的应急组织能力。公司结合日常经营活动，利用例会和其他交流沟通等多种形式，开展相应的应急处置培训， 告知全体员工掌握经营事故的预防应急措施，在经营工作中确保预防措施的落实，在事故中会按应急措施处置。综上，公司应急组织体系健全，人员均经过相应的培训，具备一定的应急处置知识和能力。2 2、应急物资、装备、应急物资、装备公司按照规定配备了应急救援器材、设备和物资，

6、建立了应急救援器材、应急救援物资储备台帐，且与实物相符；重点岗位各种应急救援器材定期检测和维护保养并做有记录；各类报警装置运行状态完好、有效；重点岗位人员能够正确使用应急救援器材。逃生通道畅通。相关器材台帐，要求配备了应急物资及装备，可以满足企业发生一般事故和较大事故的抢险救援需要。3 3、应急预案、应急预案公司根据 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013）的要求，编制之前进行了风险评估和应急资源调查，编制的综合应急预案中对应急组织机构及职责、 应急预案体系、 事故风险描述、 预警及信息报告、 应急响应、保障措施、应急预案管理等内容进行了明确说明，预案发布前进行了评审，预案由主要负责人组织编制、签署公布、实施，并下发到各部门、岗位及应急救援队伍，各分管负责人按照职责分工落实应急预案规定的职责。 公司按照相关规定要求定期开展应急预案评估工作，并适时进行修订。4 4、应急演练、应急演练公司年初制定年度的应急演练计划，每年组织一次综合、专项应急演练，每半年组织本单位人员开展一次现场处置应急演练，并留有记录及影像资料，演练完对演练的情况进行评估总结，提出改进性意