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乌兰木伦煤矿2204综采面顶板事故.docx

上传人:一米阳光 文档编号:100579 上传时间:2022-02-19 格式:DOCX 页数:5 大小:14.20KB
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资源描述

1、乌兰木伦煤矿 2204 综采面顶板事故一、工程概况2204(现 12204)工作面为乌兰木伦煤矿投产以来第二个工作面,位于 12煤二盘区东北部区胶运大巷右侧,东南靠近紧邻 2202(现 12202)工作面(采空区) ,该工作面采用炮采工艺,房柱式采煤法,全部垮落法管理顶板。采宽 12m,煤柱 6m。煤层平均厚度 3.2m,直接顶为砂质泥岩,层理、裂隙、滑面发育,老顶为粗砂岩,泥质胶结。二、事故经过及造成的损失事故经过1997 年 1 月 19 日中班,支柱工张某、兰某 15:10 分入井,到采煤面 58#切眼后,因早班的工人没有下班,张某就对兰某说:“咱俩回回风顺槽的木柱子去”。 兰某同意,

2、张某向打眼工借了刨锤, 俩人就去回风顺槽回木柱子。兰某开始回了两颗,张某说:“你个子小,我回吧”。张某开始回木柱子。当回到第七棵支柱后,兰某往出抱第七棵支柱,张某回第八棵支柱,张某在柱子左边打了两刨锤,又在右边打了两刨锤,这时紧靠这棵柱子的一块顶板(规格如顶板冒落位置示意图)冒下,将支柱推倒,张某发现顶板有冒落,马上掉头就跑,不巧冒落的顶板岩石推倒旁边的木柱子上端正好击中张某的后颅骨,将张某击倒。兰某听到响声,回头看见张某被打倒,马上去扶,这时张某已昏迷,经抢救张某才醒过来,兰某和另外两名工人马上背着张某升井,在矿医院作简单伤口处理后,立刻就赶往盟医院,在运送途中经抢救无效死亡。图 1 顶板冒

3、落位置示意图财产损失1、直接经济损失本次顶板事故造成一人死亡。善后费用 30 万元,矿级、区队管理人员罚款共计 25400 元,总计直接经济损失 33 万元。2、间接经济损失矿井停产 3 天,影响生产 3 天,间接经济损失 120 万元。三、事故原因直接原因1、张某违章作业是本次事故的主要直接原因。 作业规程规定回柱必须用手柄长 1.5m 的刨锤进行回柱,并且两人相互配合作业,一人回柱一人观察顶板,但现场是兰某抱柱子,张某在无人观顶的情况下进行回柱,兰某不制止,属两人配合违章。2、张某安全意识淡薄,未观察顶板情况,盲目作业是造成此次伤亡事故的又一直接原因。间接原因1、对职工的安全教育不够,职工

4、的安全意识不强,管理不严有漏洞。2、 作业规程规定,回撤回风顺槽木支柱,必须由队里统一安排,当班班长现场指挥,才能回撤,而张某擅自主张,在队里没有安排班长不在现场指挥的情况下进行回柱,兰某不制止,反而跟张某一起违章回柱,俩人严重违反了劳动纪律。3、操作人员思想麻痹,没有打护身支柱,也没有用绳子拉支柱控制方向。4、在交接班期间未就当班存在问题及时交接,而是着急回木柱子,存在多出煤高于安全生产的思想。四、防范措施及取得的效果防范措施1、各单位必须严格按照作业规程和操作规程进行作业,不能忙于生产而忽视安全,坚决做到不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产。2、回住时要二人配合作业

5、,先执行敲帮问顶,将危岩活矸处理掉。一人观察顶板,另一人回柱。3、工作面带班队长和班长严格执行敲帮问顶制度,每班必须有专人随时观察顶帮围岩的变化情况,及时处理掉危岩和活矸。4、加强安全培训工作,提高干部职工业务知识和安全知识水平,增强安全意识和识别危险的能力。5、班前会加强安全教育,训诫的工作,人人能够做到不安全不生产。五、事故经验教训事故教训本次事故是一起典型的责任事故。首先,矿级管理人员从思想上没有高度重视安全工作,作为一名煤矿管理人员,要时时刻刻敬畏安全,应当树立起“安全大于一切”的安全观念,要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,始终坚持把安全工作放在各项工作的首位,从为矿工家庭这个角

6、度着想,应主动想着矿工生命安全,从小事抓起,防微杜渐,坚持把安全工作做实做牢。第二要矿工要坚决杜绝违章行为,事故的发生,绝大多数都是人为因素造成的,说到底就是违章作业造成的。违章是安全的天敌,是事故的源泉。只要我们不管在什么时候、什么地点都能遵章作业,规范操作,事故就会远离我们煤矿。第三要学习掌握好煤矿安全知识和安全技能。光有安全意识是不够的,要做到自我保护,还要有必要的安全知识与技能。这就需要我们主动的去学习安全知识,在实践中多掌握安全技能,并把这些知识和技能运用到实际工作中,这样才能真正做到“四不伤害”。第四要把安全工作落实在现场、落实在行动中。安全有规程,操作有标准。要将煤矿安全规程 、标准化标准、现场安全措施等规章和措施,落实到本职岗位中、落实在现场。切记杜绝讲起来重要,干起来次要,忙起来不要。工作再忙,任务在紧,都要对照标准,遵章作业。深度反思1、生产技术方面炮采工作面超前支护距离不足,木柱子支撑强度不足,顺槽也没有信号支柱,工人无法分析判断顶板是否有下沉,变形。2、组织管理方面分管领导日常管理、安全监管不到位,带班队长、班长现场监督检查不到位。区队日常培训教育不到位,仍然存

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