1、“2012.11.15”某采煤工作面冒顶事故事故经过:2012 年 11 月 15 日夜班,xx 采煤工作面正常生产,跟班管理刘 xx 发现 49至 51 号支架处顶板条件不好,当班煤机接近 49 号支架时,支架工程 xx将 49 至 51 号支架二级护帮板逐个收起,煤机割煤过程中发现 49 至 51 号支架帮部发生片帮,煤机割过后,支架工顶溜、拉架、护帮,此时护帮板已经无法完全护住煤帮,跟班管理在未采取任何措施的情况下继续组织割煤,至凌晨六点时分,49 至 51 号支架处发生冒顶,此时跟班管理方停止割煤,处理事故。事故原因及教训:(1) 2012 年 11 月 5 日夜班 xx 工作面人员在
2、割煤过程中已经发现 49 至 51号支架处有片帮,但跟班管理、班长、支架工安全风险辨识不到位,没有认识到顶板可能冒落的风险,安全隐患排查整改不到位,对因煤壁片帮造成顶板空顶的隐患没有及时整改,未及时采取措施控制,是造成本次冒顶事故的直接原因。(2)安全培训不到位,现场工作人员未能严格按规程进行操作,安全风险辨识能力不足,现场安检员未能履行安全监督责任,时造成本次事故的间接原因。防范措施:(1)井下作业人员必须严格执行作业规程,工作过程中必须重视顶板管理,注重顶板观测,一旦发现顶板隐患,必须立即停止作业,采取措施,不得带隐患作业。(2)要吸取本次事故教训,努力提高工作人员工作素质,提高安全确认,安全风险辨识能力,采煤过程中严格按照操作规程进行操作,及时拉架、控制煤帮,发现问题必须及时处理,不得麻痹大意,在遇到顶板条件不好的环境下必须拉一架,割一架,随后立即带压拉架、护帮,依次进行割煤。