1、安全生产责任制及安全生产责任制及目标管理目标管理考核办法考核办法安全生产责任制是各部门、 各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实，确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，根据本项目实际情况，特制定如下安全生产责任制考核办法。一、 考核范围：项目部全体管理人员均以本考核办法执行。二、 考核内容：各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及企业各项管理制度的落实情况。三、 考核职能分配：公司各部门及各级管理人员安全生产责任制的落实情况，应由上一级管理部门进行综合考评，其办法如下：1、项目经理每月由分公司安全总监根
2、据其安全生产责任制及公司各项管理制度的落实情况进行考核；项目部管理人员每月由项目经理进行考核。其考核的结果，作为管理人员定级及奖金分配的依据之一。2、本考核细则作为各部门及各级管理人员的考核标准，对每月的考核情况要及时向被考核单位和个人反馈，便于其改进不足。四、 考核细则：考核业绩全部量化评定。各级管理人员的考核结果满分为 100 分，考核结果以“优良” 、 “合格” 、 “不合格”标示。90 分以上为优良，60-90 分为合格，60 分以下为不合格。全年评定为优良的部门或个人，项目部将予以表彰。对于考核结果较差的部门或个人予以通报批评并处以 500-1000 元的罚款，年终不得参加各类先进的
3、评比。五、 各部门安全生产责任制考核细则1、施工管理部门（1）在编制施工计划时，未树立“安全第一”的思想，保障安全工作与生产任务协调一致扣 10 分。（2）当生产任务与安全发生矛盾时，未优先解决安全隐患扣 10 分。（3）未坚持管生产必须管安全的原则，忽视安全管理扣 10 分。（4）不能及时制止违章指挥和违章作业及违反劳动纪律的行为扣 5 分。不能及时安排、督促现场安全隐患整改，带病作业扣 10 分。（5）不参加大型机具设备、设施的检查与验收扣 5 分。发现问题时，没有监督有关部门或人员解决落实扣 5 分。2、安全管理部门（1）不熟悉国家和省市、公司有关安全生产法律法规及规章制度扣 5 分。未
4、认真落实国家和省市有关劳动保护法规并监督落实扣 5 分。（2）在生产任务与安全保障发生矛盾时，不能坚持生产服从安全，优先解决安全问题扣 10 分。（3）未参加施工现场的大、中、小型机械设备的安全检查和检验扣 5 分。未定期或不定期组织检查现场临时用电，临边、洞口安全防护，脚手架搭、拆和安全使用等工作扣 10 分。（4）对检查发现的安全隐患不能及时下发整改通知单，不及时向领导汇报扣 10 分。没有督促安全隐患的整改扣 5 分。（5）没有组织对职工进行定期的安全技术知识教育、培训和考核扣 10 分。（6）没有及时制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为扣 5 分。遇到严重险情，没有暂停生产，并报
5、告领导处理扣 10 分。3、技术质量部门（1）不能贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程，保障施工生产中安全技术措施的制定与实施扣 10 分。（2）在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，没有在每个环节中贯穿安全技术措施扣 5 分，方案有变更，没有及时组织修订扣 5 分。（3）在检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况时，对施工中涉及安全方面的技术性问题，没有提出解决办法口 10 分，方案指导性不强扣 5 分。（4）没有对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程扣 5 分。（5）没有组织进行安全技术交底工作扣 10 分，没有对施工组织设计或施工方案中安全技术
6、措施的落实情况跟踪检查扣 5 分。4、物资管理部门（1）没有严格执行国家和地方政府部门的有关规定，严格采购程序，采购不合格劳动防护用品扣 10 分。（2）没有做好对自有及分包单位自备的劳动防护用品及安全设备、设施的检查、验收工作扣 10 分。（3）没有保存自有及分包单位自备的劳动防护用品及安全设备、设施，用电产品的相关资料扣 10 分。资料不符合要求扣 5 分。（4）没有做好现场材料的堆放和物品存储工作扣 10 分。没有做好对现场易燃易爆、有毒有害及可能造成对人体伤害、环境污染等物品的运输、发放和回收管理扣 5 分。5、财务资金管理部门（1）没有按计划提取安全生产费用，保证安全生产费用的投入扣 10 分。（2） 没有按照国家、 地方政府及上级部门对劳动防护用品管理的有关规定，负责审查本项目劳动防护用品购置及发放过程的合法性扣 5 分。（3）未建立健全本单位的安全生产投入台帐扣 10 分。（4）未建立本单位安全生产基金，兑现安全生产奖惩扣 10 分。6、工会部门（1）未贯彻国家及全国总工会有关劳动保护工作的方针、政策，对忽视安全生产、违章指挥、强令冒险作业的行为和违反劳动保护的现象及时提
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