分公司各项目安全责任制及相关考核表.docx

1、分公司各项目安全责任制及相关考核表讲解了安全生产责任制是企业各部门和各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，以及其作为岗位责任制的重要组成部分在确保安全目标实现方面发挥的作用。该文件描述了制定安全生产责任制考核办法的必要性，旨在加强责任制的贯彻落实，并通过具体的考核范围、内容和职能分配来确保责任落实到位。具体而言，项目经理每月接受分公司安全总监的考核，项目部管理人员则由项目经理负责考核，考核结果与管理人员定级及奖金分配挂钩。考核细则量化评定，分为优良、合格、不合格三个等级，全年表现优异者将获得表彰，而表现差者将受到通报批评和罚款处罚。此外，文件详细列举了各部门如施工管理、安全、技术和物资等在考

2、核中的具体标准，明确了每一项职责对应的分值扣减规则，例如施工管理部门未树立“安全第一”思想或忽视安全管理将被扣分；安全管理部门不熟悉法律法规或未组织安全检查也将被扣分；技术质量部门未贯彻安全技术措施同样面临扣分风险；物资管理部门若采购不合格防护用品也会被扣分；财务资金管理部门未能保证安全生产费用投入亦会被扣分；工会部门未及时制止违章行为同样会被扣分。分公司各项目安全责任制及相关考核表适用于建筑施工行业的各类分公司及其下属项目部，特别是涉及土木工程、房屋建筑等领域的工程项目。本文件为企业的全体管理人员提供了一套详尽的安全生产责任制考核体系，确保从项目经理到基层管理人员都能明确自身的安全责任。它不仅适用于日常的安全管理工作，还特别适合用于评估和改进企业在生产过程中的安全管理绩效，帮助企业在追求经济效益的同时，保障员工的生命财产安全，提高整体管理水平。通过对不同部门的具体职责进行细化，使得每个环节的责任人都能清楚了解自身的工作要求，从而推动整个企业形成良好的安全生产文化。