电工班长安全目标责任考核表.docx

《电工班长安全目标责任考核表》讲解了电工班长在安全生产管理中的具体职责与考核标准。该表涵盖了多个方面的考核内容，包括安全操作规程、班组安全活动、班前安全检查、班前安全教育、班前安全交底、落手清、施工用电、电箱管理和文明施工。每个考核项都有详细的扣分标准，如安排工人连续加班疲劳作业扣10分，违章指挥扣15分，未及时制止违章作业扣8分，不以身作则遵章守纪扣8分；未经常开展班组安全活动扣6~10分，安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分；上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分，对安全隐患未及时报告或整改扣10分；班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分，班组人员安全知识考试每少一人扣2分，班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分；上岗前未进行安全交底每有一人扣3分，安全交底内容无针对性扣10分；班后下岗未做到工完场清扣5分，班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分，废物料未及时归堆扣5分；现场用电不符合设计要求扣5~10分，现场用电未采用TN-S系统扣10分，未按规定使用漏电保护器每一处扣3分，线路拉设不符合规范要求每一处扣3分，无电工巡视维修记录扣5分，施工用电检查评分未达到规定分数以上扣10分；未做到“一机一闸一漏一箱”每一处扣5分，电箱引出线混乱每一处扣2分，电箱内电器装置损坏未及时维修每一处扣3分，箱体未作接零保护每一处扣3分；宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分，宿舍内违章用火、用电热设备扣10分，班组内有人赌博、斗殴扣8~15分，班组人员随地大小便每一人扣3分，不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分。总分为100分，由项目经理每月考核一次。

《电工班长安全目标责任考核表》适用于建筑施工行业的电工班长及其管理团队。通过明确的考核标准，帮助电工班长更好地履行安全生产管理职责，提升班组的整体安全水平。该考核表也可作为企业内部培训和安全管理的重要工具，适用于工程项目经理、安全管理人员以及相关监督部门。