1、保证静电除尘器与飞灰输送系统安全运行管理技术保证静电除尘器与飞灰输送系统安全运行管理技术措施措施一、管理措施1、进行需要停运静电除尘器或飞灰输送系统的检修工作，应提交工作票，值长汇报运行部决定是否执行该项检修工作。值长审批工作票时通过与专业管理人员或当值运行人员了解，应严格控制工期。当值运行人员必须待检修人员具备现场工作条件时，方可进行停运操作，以尽可能减少停运时间。2、对影响静电除尘器或飞灰输送系统安全运行的异常、缺陷，当值运行人员必须及时汇报值长。值长汇报运行部、张总、检修王总，并通报生产部副部长以上人员，要求抓紧处理。如 1 小时后，检修人员未到现场并已开始消缺工作，则当值值长必须升级汇
2、报。3、对影响静电除尘器或飞灰输送系统安全运行的异常、缺陷，专业管理人员必须到现场配合、跟踪，并对异常、缺陷的处理提出指导性意见。4、涉及到灰库、捞渣机的异常、缺陷，值长汇报运行部、张总、检修王总，并通报生产部副部长以上人员，要求抓紧处理。如 1 小时后，检修人员未到现场并已开始消缺工作，则当值值长必须升级汇报。需金山公司配合、协调的工作，值长通报副经理及以上人员。5、禁止当值运行人员随意停运静电除尘器或飞灰输送系统，必须履行汇报程序。6、灰库切换操作执行以下规定：1）如灰库发“高料位”信号，并影响输灰系统运行时，当值运行人员依据保证设备、系统安全运行的原则，执行灰库切换操作。2）如因配合金山
3、公司外销飞灰（一般在春夏季），需要切换灰库，由专业管理人员请示运行部杨部长同意。3）无正常原因，金山公司要求灰库切换时，当值运行人员有权拒绝执行。必要时汇报专业管理人员，请示运行部协调。7、影响静电除尘器或飞灰输送系统安全运行的异常现象，专业管理人员必须及时汇报运行部。然后，采取措施排查原因。如 12 小时后，仍未确定原因，则必须再次汇报运行部。8、监盘人员发现某个灰库发“高料位”信号时，必须汇报值长，值长做好记录，并汇报运行部，通报安监部，必要时汇报张总、金山董部长、袁总、苏厂长（观察 1、2 号灰库气化风机电流显示 28A 以下、3 号灰库气化风机电流显示 23A 以下，则灰库料位不会影响
4、输灰系统运行）。9、发生金山公司卸灰、卸渣不及时现象时，运行人员及时汇报值长。值长汇报运行部、张总、金山董部长，必要时汇报袁总、苏厂长。并要求加强脱水仓料位、飞灰输送系统运行工况监视。10、进行需要停运电场或输灰管道的操作，必须汇报当值值长，由值长履行请示汇报程序，如非紧急情况，值班员及专业管理人员无权自行决定电场及输灰管道运行方式。11、如无异常情况，禁止随意调整各级电场输灰运行周期，如需调整必须请示专业管理人员。各仓泵落料时间可根据落料量和输灰压力调整，但应小幅度调整。观察 3-4 个周期无问题后，再进行下一次调整。12、运行中注意检查输灰管道、仓泵、灰斗运行声音，如有异音应做好记录，以便
5、异常分析。13、如果发现某个电场发“低料位”信号。应汇报专业管理人员就地实测，如信号属实应汇报运行部。14、接班后 30 分钟内，当值值班员向值长汇报设备运行工况：灰斗料位；电场运行情况；输灰管道运行情况；仓泵落料情况；除灰、仪用空压机运行情况；灰库气化风机电流与风压。15、电除尘系统报表依据实际运行参数和现场检查情况认真填写。每日 18：00 专业管理人员（节假、休息日由专业值班人员）核对签字交接。具体检查方法祥见相关措施。16、整点接班前 10 分钟，接班班组班长组织本班成员召开班前会。交班后，交班班长组织召开班后会。会议具体内容与要求祥见运行部管理实施细则。17、各班在交班前一小时和接班
6、后一小时各测一次料位及储气罐、干燥器排污一次。测完料位必须在表单上签署姓名。如一二三四级电场灰斗料位前后波动值在 1000 左右则认为料位数值有做假行为。每次考核 500 元。运行部及专业管理人员将在早 8:00 下午14:30 检查储气罐、干燥器排污情况，如排污时间超过 30 秒则认为未做排污，每次考核 20 元。二、技术措施1、保持灰斗气化风温度 130-160 度之间运行。2、设备巡检时，注意检查仪用空压机运行方式符合要求：两台空压机“就地加载”、两台空压机“远程”；干燥器再生风门开度合适，即保证排气过滤器有明显空气排出即可。检查再生风温度正常（手感再生风管道法兰判断）。3、检查临时灰斗流化压缩空气空气管有过流声。现压缩空气联箱供汽总门开度已调整合适，如无必要不得调整；可调整供气分门，以调整某个仓泵的流化空气量。4、每小时检查 1、2 号炉一级电场输灰管道外置流化空气管道温度，如较体温高，应及时停运吹扫 2、3 次，将管内积灰排净。5、如发现 1、2 号炉一级电场输灰曲线异常（如输灰压力曲线出现“拖尾巴”现象），应及时停运吹扫 2、3 次，将输灰管道内沉降的飞灰排净。6、新安装
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