1、机电管理下半年工作措施机电管理下半年工作措施进入二零一六年以来,我矿紧紧围绕集团公司“打造高效矿井”的工作目标,以“创先争优”活动为平台,合理安排了上半年机电管理工作,现结合上半年机电管理工作存在的不足与下半年必抓的管理目标,特制定下半年机电管理工作措施:一、日常设备管理方面:1. 入井设备必须有防爆合格证、产品合格证和矿用产品安全标志。2. 必须按供电设计要求接线。3. 除拖拽电缆外,其余电缆必须长距离迂回悬挂在电缆钩上,严禁将电缆堆放在一起。4. 非专职电气人员严禁操作电气设备、无证不准上岗。严禁带电搬迁或检修设备,停电检修时,必须上锁并悬挂“有人工作,严禁送电”的标志牌。5. 各开关的整
2、定值必须符合设计要求,不得随意调整。6. 电气设备必须做到机电设备完好,设备不完好不得使用。7. 综掘机开启、移动时,必须派专人看护电缆,防止压伤、扯断电缆,严防碰撞巷道内一切设施。同时,在确保所操作的设备附近没有人员逗留时,才能开机移动设备。8. 所有用水设备必须坚持“开水开机、停机关水”的原则。严禁无水作业,防止将煤机电机烧坏。9. 检修电气设备需停电时,必须由检修电钳工亲自操作并上锁,挂牌作业,坚持谁停电谁送电原则。10. 严禁带电检修和移动电气设备。11. 非专职人员不得擅自操作机电设备。12. 机电设备必须完好,设备不完好不得使用二、供电管理方面:1.“三无”无鸡爪子,无羊尾巴,无明
3、接头;2.“四有”有过电流和漏电保护装置,有螺钉和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置;3.“两齐”电缆悬挂整齐,设备硐室清洁整齐;4.“三全”防护装置齐全,绝缘用具全,图纸资料全;5.“三坚持”坚持使用检漏继电器;坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护;坚持使用风电和瓦斯电闭锁。三、停送电管理方面:1. 停送电人员必须持证上岗,非专职电工或值班电工不得进行停、送电的工作。2. 在进行检修、搬迁设备作业时,必须遵守停电、验电、放电、闭锁、上锁和悬挂警示牌等规定程序,严禁带电作业。3. 操作高压电气设备时,必须佩戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上进行,且绝缘用具必须经打压试验合格后方可使用。4. 停、
4、送电操作时,必须一人操作、一人监护,在整个过程中,监护人必须始终在工作现场,对工作人员的安全认真进行监护,及时纠正违反安全的动作。5. 电气设备故障跳闸后,必须查明故障原因并处理后方可送电。6. 电气设备检修后,不得开盖送电试验,必须检查电气设备的完好并恢复其防爆性能后方可送电试验。7. 工作面停风后,未经瓦斯检查,不准送电。8. 电气设备的保护失灵后,不准送电。9. 有故障的线路不准强行送电。10.其它严格执行和尚嘴煤业“停送电”制度。四、电气焊安全技术措施严格按照“一焊一审批”制度执行。五、加强设备管理1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力
5、,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式的创新 ,让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。下半年我们计划对机电设备建立维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量标准。计划改造主皮带提升生产能力,计划对无功补偿进行调试投运减少电费支出,提高电网功率因数。六、技术与标准管理方面:1. 加强机电技术管理,加强综采工作面、掘进供电管理,做到先设计后施工、再验收的程序。2、加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计、后施工,确保运输系统质量合格。3、机电硐室质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机
6、房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。七、综采搬家方面:1. 加强综采工作面搬家准备工作管理,理顺各环节关系,进一步规范作业程序,减少损坏丢失浪费和二次投入现象,提高回收复用和搬家准备质量,降低成本消耗,确保设备能力的正常发挥。2. 对综采工作面停采前材料、设备等物资的清查验收及移交工作。3. 组织编制搬家准备费用的预决算及专项费用的统计管理等工作。4. 组织编制搬家准备进度计划表及实施搬家准备全过程管理工作,并针对出现的问题及时协调解决。5. 负责搬家准备过程中的安全质量标准化工作。6. 负责组织搬家准备过程结束后的试生产及质量验收、移交等工作。7. 组织进行费用决算的审核,并对参与搬家准备工作的所有单位和部门,根据工程的进度和预决算情况进行考核。8.组织好综采设备的出井维修工作。八、完善各项机电管理制度,杜绝材料浪费;加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度,提高废旧物质的复用率。保证各项机电设备的指标控制在矿定范围之内。下一步工作将在公司各位领导的带领下,以饱满的热情,激昂的斗志,保证顺利实现精彩继续,为实现早日成为大同公司主力矿井再添新功。