人力资源培训资料-调薪季如何设计调薪方案(成本控制、公平性激励性).pptx

1、人力资源培训资料-调薪季如何设计调薪方案(成本控制、公平性激励性)讲解了定期调薪的重要意义及其基于的基本薪酬原理。该文档强调，定期调薪不仅是有效的激励机制，也是检查薪酬体系健康程度的机会，能总结员工过去一年的工作表现和能力变化，并保障薪酬的实际购买力，持续保持公司薪酬的竞争力。文中提到3P薪酬原理，即个人技能薪酬、岗位薪酬和绩效薪酬，是调薪的基础理论支撑。同时，阐述了薪酬管理的四大基本原则，为调薪提供了理论框架。对于调薪方案的设计与实施，文档详细描述了准备工作的重要性，包括收集员工最新职级信息、参与人员名单、近一年绩效情况等。此外，还介绍了确定调薪总预算包的方法，以及制定调薪基本方案时使用调薪

2、矩阵工具的过程。调薪矩阵以绩效和现有薪酬水平为变量，确保调薪比例既体现绩效优先又兼顾公平性。最后，分享了行业调薪数据，分析不同调薪类型和岗位类别的2019年增长情况，揭示个人薪资增长的决定因素。人力资源培训资料-调薪季如何设计调薪方案(成本控制、公平性激励性)适用于各类企业的管理层和人力资源部门。该文档提供的指导可以帮助企业有效规划年底调薪，确保在控制成本的同时实现对员工的有效激励和薪酬公平。它不仅适用于具有成熟薪酬体系的企业，也适合那些正在建立或调整薪酬结构的公司。通过遵循文档中的步骤和建议，企业可以更好地应对物价上涨带来的挑战，同时保持薪酬的市场竞争力，从而吸引和留住优秀人才。无论企业规模大小，都可以从中获得实用的调薪策略和方法。